7月9日，安源煤業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)蘭祖良頂著酷暑，深入天河煤礦和大光山煤業(yè)，指導(dǎo)兩礦深化改革扭虧增盈工作，并進(jìn)行績(jī)效考核。新余礦業(yè)公司黨委書記康峰，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)高鵬陪同參加考核。

聽(tīng)取天河礦的匯報(bào)后，蘭祖良指出，5月6日，省煤炭集團(tuán)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)到天河煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作，提出了一些有指導(dǎo)意義的改革舉措。二個(gè)月過(guò)去了，天河煤礦在深化改革、挖潛增效方面取得了一些成績(jī)：一是抓煤質(zhì)有一定的成效；二是三分礦內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)承包有示范效應(yīng)； 三是“清理閑人”工作取得實(shí)質(zhì)成效，5月份以來(lái)共減少65人，礦里月節(jié)約支出10萬(wàn)元以上；四是內(nèi)部挖潛有一定成效，清理井口各工區(qū)材料庫(kù)，清出閑置廢舊設(shè)備124臺(tái)（件）價(jià)值29萬(wàn)元，全部退回到物供部進(jìn)行調(diào)劑或置換；加強(qiáng)用電管理，減少電量15.8萬(wàn)度，節(jié)約費(fèi)用12萬(wàn)余元。撤銷了煤運(yùn)隊(duì)，煤運(yùn)隊(duì)人員將分流到安全生產(chǎn)線上，實(shí)現(xiàn)了煤炭井口直銷；五是妥善處理歷史遺留的吉能電廠承包債權(quán)追償事項(xiàng)，已收回150余萬(wàn)元債權(quán)款。

蘭祖良強(qiáng)調(diào)，天河煤礦做了很多工作，但當(dāng)前還是新余礦業(yè)的虧損大戶，要樹(shù)立信心，堅(jiān)定不移地完成扭虧增盈任務(wù)，思想上還要宣傳發(fā)動(dòng)，圍繞目標(biāo)，傳遞壓力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。要穩(wěn)住老客戶，開(kāi)拓新用戶，拓寬銷售渠道；要一如既往地抓好煤質(zhì)，尋求量效平穩(wěn)；要繼續(xù)深入做好改革攻堅(jiān)工作，風(fēng)險(xiǎn)承包機(jī)制可以在多處實(shí)施，機(jī)制要搞活；要穩(wěn)住現(xiàn)金流，企業(yè)要形成活力。

在大光山煤業(yè)，針對(duì)煤業(yè)改革改制出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，蘭祖良指出，在地質(zhì)構(gòu)造、煤炭賦存、安全投入、人員配置等方面，大光山煤業(yè)本來(lái)就先天不足，如果按最高產(chǎn)量計(jì)算仍不能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，資金仍入不敷出，如此態(tài)勢(shì)，企業(yè)還能持續(xù)幾年？這個(gè)問(wèn)題十分嚴(yán)峻且不可回避。關(guān)鍵要對(duì)企業(yè)定好位，并向職工群眾講明白。大光山礦實(shí)施內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)承包，模擬國(guó)有民營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)，對(duì)稅費(fèi)繳納方式和途徑都要合理規(guī)范，明確責(zé)任。要加快對(duì)大光山礦醫(yī)院的股份清理，合理分配紅利，切實(shí)維護(hù)國(guó)有股份在經(jīng)營(yíng)中所應(yīng)有的權(quán)益和權(quán)利。