8月5日，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀在英崗嶺煤礦調(diào)研工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前煤炭市場(chǎng)危機(jī)正在加劇，務(wù)必牢牢樹(shù)立緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展深化改革扭虧增盈工作，上下一心、共同擔(dān)當(dāng)、救危求存。

在聽(tīng)取了英崗嶺煤礦礦長(zhǎng)、礦黨委書記羅有根和副礦長(zhǎng)楊印七月份的工作匯報(bào)后，羅慶賀指出，英礦在深化改革、扭虧增盈上做了大量的工作，克服了目前農(nóng)忙時(shí)節(jié)勞動(dòng)力短缺和市場(chǎng)銷售價(jià)格的沖擊以及井下地質(zhì)構(gòu)造的影響，有效地控制了虧損面，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的雙平穩(wěn)。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減人提效工作也力度大、成效顯著，特別是伍家分礦在生產(chǎn)條件困難的情況下，這一工作有新的突破，按照了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障、黨群組織四條精干管理體系執(zhí)行。

羅慶賀指出，在看到成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)看到努力的方向，要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作，一是繼續(xù)貫徹落實(shí)省煤炭集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)深化改革扭虧增盈工作，橋二、東村兩個(gè)分礦要加大深化改革力度，按照四條線的管理要求精干到位；二是抓好產(chǎn)量帶頭指標(biāo)，理順采掘關(guān)系，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、均衡生產(chǎn)，以足夠的產(chǎn)量來(lái)支撐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，彌補(bǔ)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的沖擊；三是堅(jiān)持不懈把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格各項(xiàng)制度和措施，真正把英礦優(yōu)良的安全文化、精細(xì)的安全管理體現(xiàn)出來(lái)；四是抓住銷售這個(gè)龍頭，認(rèn)真研究市場(chǎng)，尋找對(duì)策，對(duì)內(nèi)要搞好質(zhì)量，對(duì)外又要主動(dòng)出擊，聯(lián)系用戶，穩(wěn)住煤炭?jī)r(jià)格；五是繼續(xù)開(kāi)展節(jié)支降耗工作，盡管英礦前期各項(xiàng)費(fèi)用有了大幅度的下降，但仍要尋找節(jié)支空間、挖掘潛力。

公司新聞發(fā)言人、辦公室主任黃小剛，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部艾文俊，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)文淮陪同調(diào)研。