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康峰書記到東村礦檢查指導(dǎo)年末安全生產(chǎn)
2014-11-12 作者:王學(xué)洲   來源:未知返回列表

11月11日上午,新余礦業(yè)公司黨委書記康峰來到英崗嶺煤礦東村分礦檢查指導(dǎo)年末安全生產(chǎn)工作,公司黨工部副部長賀新華隨同。

康書記來到東村礦生產(chǎn)調(diào)度中心和礦井工業(yè)廣場,檢查安全制度落實情況和安全宣傳教育情況。對調(diào)度大樓的形勢任務(wù)宣傳欄、“三違”人員曝光牌、反“三違”查隱患亮相臺和井口風(fēng)雨走廊的安全宣傳內(nèi)容給予肯定,對礦區(qū)營造安全氛圍提出了指導(dǎo)意見。

康書記聽取了東村礦礦長熊春平、黨總支書記陳滔的工作匯報,并詳細詢問了該礦當(dāng)前礦井的安全生產(chǎn)情況、煤炭銷售情況、庫存情況、員工出勤和隊伍穩(wěn)定等情況,提出了六點指導(dǎo)意見。

一、安全管理要到位。安全生產(chǎn)的責(zé)任關(guān)系要理順,要學(xué)會分解目標、傳遞壓力,讓每一個干部員工都明白自己的工作標準和要求,嚴標準、嚴制度、嚴管理、嚴要求,安全管理怎么抓都不越位,怎么嚴都不過分,只有全礦上下共存憂患、共同擔(dān)當(dāng),安全生產(chǎn)才有保障。

二、加大員工安全思想教育力度。多與員工交流思想,溝通感情,把安全制度轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為,安全工作只有強調(diào)沒有重復(fù)、只有完善沒有多余、只有勉勵沒有獎勵、只有關(guān)愛沒有批評,要完善員工自主保安、安全監(jiān)管、親情保安三大安全保障體系。

三、安全生產(chǎn)要實現(xiàn)專業(yè)化隊伍來管理,特別要加強礦井的“一通三防”管理。對防突工、排放工、通風(fēng)工等技術(shù)人員要加大培訓(xùn)力度,利用多種形式提高他們的業(yè)務(wù)技能水平,防范安全事故的發(fā)生。

四、繼續(xù)推行各種行之有效的安全管理制度,大力推行崗位描述活動,使員工知道自己的崗位職責(zé)、設(shè)備狀況、作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急處置、避災(zāi)辦法,讓崗位描述工作在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。只要安全管理制度不應(yīng)付,員工執(zhí)行不應(yīng)對,安全防護網(wǎng)就會越織越密,安全的空間就會越來越大,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、穩(wěn)定員工隊伍,多做正面教育引導(dǎo)工作。用宣傳教育引導(dǎo)員工的思想,用人性化、親情化善待員工,用紀律和制度約束規(guī)范員工的行為。在薪酬分配方面,要實現(xiàn)薪酬多元化管理,提高生產(chǎn)一線和技術(shù)人才的工資待遇,讓能吃苦、有技術(shù)的人才留下來,為企業(yè)的生存和發(fā)展多作貢獻。

六、進一步認清當(dāng)前的經(jīng)濟形勢,抓好雙增雙節(jié)工作。干部要帶頭過緊日子、苦日子;要鼓勵全員開展修舊利廢、崗位節(jié)約、回收復(fù)用等工作。開展雙增雙節(jié)過緊日子要緊到點子上,一是要確保礦井正常的安全生產(chǎn)需要,二是不能影響員工的工作積極性,企業(yè)再困難,一線員工的工資不能少。領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)精神,要明白自己的位置,自己的工作職責(zé),要在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。


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