創(chuàng)新驅(qū)動助推鏈式發(fā)展
——訪新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀
過去的一年,在煤炭市場大寒冬中,新余礦業(yè)打響改革突圍、轉(zhuǎn)型升級、挖潛增效的攻堅戰(zhàn),保持了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。2015年,當經(jīng)濟危機步入相持階段、博弈階段新常態(tài),新余礦業(yè)如何下好先手棋,爭取主動權(quán)?近日,記者帶著這些問題采訪了新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀。
記者:當前,面對嚴峻的市場形勢,新余礦業(yè)發(fā)展的瓶頸和優(yōu)勢在哪里?
羅慶賀:面對經(jīng)濟新常態(tài),企業(yè)的發(fā)展瓶頸和優(yōu)勢日趨明顯。從企業(yè)的制約因素來看,礦井資源漸趨萎縮,且低質(zhì)煤、復(fù)采煤占比較大,煤質(zhì)的“先天缺陷”與銷售整體功能的發(fā)揮矛盾突出。企業(yè)資金占用量大,且自身資金短缺,負債率高與融資渠道單一矛盾凸顯。同時,新的資源稅、煤炭質(zhì)量管理辦法等的出臺,帶來了成本、煤質(zhì)的新挑戰(zhàn)。
直面實際困難,理性看待優(yōu)勢。當前,危機意識深入人心,各項改革措施正不斷推進,新余礦業(yè)從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,從組織機構(gòu)優(yōu)化,到三項制度改革,從市場化導(dǎo)向,到產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,均釋放出新的活力,轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)更加堅實,轉(zhuǎn)型成效持續(xù)顯現(xiàn)。目前,簡家井田開發(fā)、與大唐合作2×66萬千瓦機組電廠建設(shè)、蒙西鐵路新余煤炭儲運基地三大項目深度融合,讓我們擁有了發(fā)展動力,看到了發(fā)展希望,成為托起未來的新平臺。
記者:針對新余礦業(yè)發(fā)展短板,我們采取了哪些揚長避短、深化改革的措施?
羅慶賀:新余礦業(yè)針對短板,展開了“點穴”式改革。首先從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手,對于煤質(zhì)低劣的頭面堅決關(guān)停,做好“兩礦兩廠”的有序退出。前進礦和峨四礦收尾正在有序進行。原花礦電廠依法處置盤活資產(chǎn),目前設(shè)備資產(chǎn)已通過產(chǎn)交所掛牌拍賣處置。原棠浦電廠、原英礦水泥廠,貴州新興礦、貴順礦,高嶺土廠、泰華公司等一批企業(yè)依法有序退出。
該退則壯士斷腕,該進,則全力挺進。新余礦業(yè)將在優(yōu)化采掘方案,推進采煤方法創(chuàng)新上發(fā)力,提高單產(chǎn)單進;通過加強洗煤管理,提高洗選回收率,實施電煤戰(zhàn)略,增加銷售競爭力,達到穩(wěn)產(chǎn)增收。此外,新余礦業(yè)將做好天河礦深部補勘、山南井南翼地質(zhì)分析的探煤工程,為戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移埋下伏筆。
記者:面對企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,我們采取了哪些轉(zhuǎn)型升級的策略擴大戰(zhàn)果?
羅慶賀:新常態(tài)需要新思路,需要新舉措,新余礦業(yè)將從轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動抓起,積蓄鏈式發(fā)展新動力。目前,新余礦業(yè)簡家井田建設(shè)項目公司組建已經(jīng)到位,待礦權(quán)轉(zhuǎn)讓變更到位,將盡快動工建設(shè),在做好主業(yè)接續(xù)的同時,將有力的延伸煤電產(chǎn)業(yè)鏈條。同時,新余礦業(yè)132萬kw機組發(fā)電指標分配江大公司,已上報國家能源局步入倒計時,選址、設(shè)備選型、廠房設(shè)計等一攬子工程有序推進,預(yù)計2017年底并網(wǎng)發(fā)電,并早日啟動2×66萬千瓦發(fā)電項目,加快煤電一體化產(chǎn)業(yè)項目。此外,新余礦業(yè)將以蒙西鐵路線建設(shè)為契機,建設(shè)煤炭儲運中心,融入產(chǎn)融貿(mào)一體化戰(zhàn)略,合作方案落實事項穩(wěn)步推進。為此。新余礦業(yè)制定了融入能源集團戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型升級;改革管理制度,構(gòu)筑市場化經(jīng)營機制;拓展項目平臺,形成煤電一體化、產(chǎn)儲貿(mào)一體化;推進創(chuàng)新驅(qū)動,鞏固煤炭主業(yè)戰(zhàn)略支撐的總體思路。
在項目支撐外,新余礦業(yè)積極孵化新經(jīng)濟增長點。今年將盤活高安一期店面、八景煤業(yè)千畝礦區(qū)土地、大光山畜牧場土地,融入經(jīng)濟發(fā)展,打造綠色品牌;八景煤業(yè)和花鼓山礦區(qū)兩個光伏發(fā)電項目獲批,將同時推進;扶持醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快新礦中心醫(yī)院建設(shè),擴大規(guī)模,提高效益;并采取市場化運作和混合所有制改革等舉措,激發(fā)經(jīng)營活力,繼續(xù)推行贛瑞實業(yè)承包租賃,鞏固運行質(zhì)量;完善華明股份制管理,提高經(jīng)濟效益;支持贛英建安公司資質(zhì)升級,拓寬市場。
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