8月25日上午，新余礦業(yè)公司總經理羅慶賀、黨委書記康峰、副總經理鄧灶生到八景煤業(yè)公司督導光伏發(fā)電項目建設。八景煤業(yè)經理任江平、黨委書記劉四新、副經理曾湘萍陪同。

在光伏項目工地現場，當看到廢棄多年的礦區(qū)平整一新，光伏支架排列有序，沉寂礦山再現創(chuàng)業(yè)新景象，羅慶賀、康峰一行對八景煤業(yè)在推進項目建設所做出的成績給予了肯定。

羅慶賀指出，8月份已接近尾聲，對照施工計劃和施工總目標，任務還很艱巨，他要求八景煤業(yè)公司凝心聚力，攻堅克難，主動出擊、不等不靠、全力推進工程建設。要克服拆遷工作工期緊、任務重、協調難度大等困難，見縫插針，搶抓機遇，加快施工。

對項目工程建設，羅慶賀要求：一要加強精細管理，細化管理流程，優(yōu)化管理細節(jié)，嚴肅管理職責;二要加快建設進度，科學安排，統(tǒng)籌推進，精心組織施工生產;三要狠抓工程質量，做成國內一流光伏項目，在八景乃至全省樹立良好的品牌形象。

康峰對項目施工提出三點要求：一是創(chuàng)造條件搶進度。在確保各節(jié)點目標完成的同時，要不斷總結經驗，在加強勞動組織、改進施工技術等方面動腦筋，提高施工進度;二是打造項目廉潔文化。八景煤業(yè)在項目推進工作中，要抓好反腐倡廉工作，全員參與，互相監(jiān)督，為項目施工生產的順利推進保駕護航；三是積極協調企地關系。項目在動態(tài)的施工過程中，不可避免的會出現因為水、電、設備運輸、土地權屬等問題與周邊村莊的矛盾，必須加強與地方政府定期溝通，互通信息，及時化解矛盾。

八景煤業(yè)表示，將以堅韌的信念、堅實的步伐、堅定的行動擔當責任，全力推進工程建設，確保10月底光伏項目并網發(fā)電。