臨近年末時(shí)期，新余礦業(yè)鎖定安全收官目標(biāo)，組織全員攻堅(jiān)，積極構(gòu)筑安全堡壘。

在警示反思中，凝聚定力組織攻堅(jiān)。公司深入開展警示教育，層層召開事故案例警示會(huì)，以花鼓山煤業(yè)“6.24”頂板事故、尤其是以英礦橋二分礦“10.28”瓦斯事故為警示教育，深刻反思，從思想上、安全技術(shù)措施上、現(xiàn)場(chǎng)管理上剖析再剖析，思想常醒，警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化安全整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。

在重點(diǎn)防范治理中強(qiáng)化管控?！巴咚共恢危V無寧日”。公司立足于“治大隱患，防大事故”，強(qiáng)化瓦斯治理。深入開展煤礦瓦斯綜合治理，把瓦斯治理作為重中之重，對(duì)煤與瓦斯突出礦井開展瓦斯治理專項(xiàng)檢查，檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施是否落實(shí)到位，瓦斯抽放可否做到應(yīng)抽盡抽，安全防護(hù)措施能否滿足要求，瓦斯超限次數(shù)會(huì)否超過規(guī)定等，全面推進(jìn)礦井瓦斯治理，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故發(fā)生。

在嚴(yán)格前置準(zhǔn)入管理中把好安全關(guān)口。公司積極實(shí)行煤礦井下采掘頭面安全準(zhǔn)入制度，11月下旬開始，凡未經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)點(diǎn)，嚴(yán)禁生產(chǎn)，新開作業(yè)頭面必須事先報(bào)批。

在推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中鞏固安全基礎(chǔ)。以創(chuàng)建“七個(gè)一”示范工程為抓手，扎實(shí)推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格月度、季度考核，以獎(jiǎng)罰跟進(jìn)帶動(dòng)管理遞進(jìn)。同時(shí)加快推動(dòng)采煤方法改革、支護(hù)改革。

在合理集中生產(chǎn)中提高安全保障?？茖W(xué)規(guī)劃采掘布置，對(duì)各礦采掘方案進(jìn)一步審查，進(jìn)一步加以優(yōu)化，提升安全可靠程度。

在深入開展煤礦隱患排查治理行動(dòng)中化解隱患。組織各煤礦單位深入推進(jìn)隱患大排查，鎖定隱患問題，定向發(fā)力整改。尤其對(duì)于煤與瓦斯突出礦井兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施不到位，瓦斯抽放不正常，瓦斯超限、采區(qū)風(fēng)量小、上下山提升管理等進(jìn)行全面整治。

在嚴(yán)格安全執(zhí)紀(jì)問責(zé)中傳遞責(zé)任。公司堅(jiān)持把安全執(zhí)紀(jì)問責(zé)挺在前，依靠安全生產(chǎn)督導(dǎo)組、安全查崗小分隊(duì)深入一線安全檢查，把安全執(zhí)紀(jì)挺在前；通過重點(diǎn)檢查節(jié)假日、中晚班，對(duì)重點(diǎn)頭面重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)盯控，把安全執(zhí)紀(jì)挺在前；通過嚴(yán)格干部跟班帶班制度，嚴(yán)格“三違”查處，嚴(yán)格安全作風(fēng)考核，把安全執(zhí)紀(jì)挺在前，層層壓實(shí)安全責(zé)任，保持安全高壓態(tài)勢(shì)。