5月22日，新余礦業(yè)在花鼓山煤業(yè)三樓會議室召開了花鼓山煤業(yè)山南礦“5.20”頂板事故分析會。公司總經(jīng)理羅慶賀、黨委書記康峰以及公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，公司安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、公司“兩辦”負(fù)責(zé)人，花鼓山煤業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，各煤礦礦長、黨委書記、安全生產(chǎn)副職參加會議。會議由公司副總經(jīng)理余愛光主持。

會議首先由花鼓山煤業(yè)介紹“5.20”頂板事故經(jīng)過，并就該起事故進(jìn)行了分析。

會上，公司副總經(jīng)理余愛光傳達(dá)了省能源集團(tuán)5月21日安全工作緊急會精神，并就貫徹會議精神提出了具體要求。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)傅鑒源、余愛光、李春發(fā)、郭奕忠先后作了發(fā)言，從現(xiàn)場管理、隱患排查治理、工程質(zhì)量管理、員工安全思想教育等多方面進(jìn)行深刻分析，提出了吸取事故教訓(xùn)，查找事故原因，強(qiáng)化整改措施的具體要求。各煤礦礦長就如何吸取該起事故教訓(xùn)，加強(qiáng)本單位安全管理的措施作了發(fā)言。

會上，公司總經(jīng)理羅慶賀作了講話。羅慶賀指出，召開這次事故分析會，目的就是要舉一反三，深刻吸取教訓(xùn)，堅(jiān)決把整改措施落到實(shí)處，堅(jiān)決防止類似事故發(fā)生，堅(jiān)決要打好扭轉(zhuǎn)安全被動局面的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

羅慶賀指出，這起頂板事故，給職工家庭造成損失，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來雪上加霜，事故令人痛心疾首，教訓(xùn)十分深刻?；ü纳矫簶I(yè)要深刻吸取教訓(xùn)，從“三個為什么？”上進(jìn)行深刻反思，為什么花鼓山煤業(yè)在安全上難以打破“開壞頭”的魔咒，對新余礦業(yè)的安全局面造成嚴(yán)重影響？為什么在礦井生產(chǎn)條件比“雙突”礦井要好的情況下，安全生產(chǎn)一直處于被動？為什么花鼓山煤業(yè)在臨近市區(qū)，接受先進(jìn)思想先進(jìn)理念環(huán)境比較好的情況下，安全管理的難度卻反而日益加大？

羅慶賀指出，花鼓山煤業(yè)的這起頂板事故，主要原因就在于現(xiàn)場管理不嚴(yán)，支護(hù)不到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，開門管理達(dá)不到要求，隱患排查治理不嚴(yán)格，干部作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。

對于下一步安全工作，羅慶賀要求，一要提振信心，強(qiáng)化責(zé)任。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢面前，在化解過剩產(chǎn)能的艱巨任務(wù)面前，在各類矛盾糾紛突顯時期，各級干部是關(guān)鍵，“責(zé)任重于泰山”，必須把責(zé)任挺在前，既要對得起黨性要求，要對得起履職良心，也要對得起職工的期望，要擔(dān)當(dāng)起安全主體責(zé)任，擔(dān)當(dāng)起“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”，把干部的精力、思想聚焦在安全生產(chǎn)上，干部盡責(zé)，員工守章，從履職盡責(zé)、現(xiàn)場管理、隱患排查治理上夯實(shí)管理，讓員工增加安全感。越是困難時期，越是要抓好安全，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難的關(guān)鍵時期，事故出不得，更出不起，要正確引導(dǎo)員工，強(qiáng)化安全意識，提高安全責(zé)任，增強(qiáng)保安素質(zhì)?；ü纳矫簶I(yè)要堅(jiān)決按照省能源集團(tuán)的調(diào)度通報(bào)要求，抓好山南礦的停產(chǎn)整頓方案的制定和落實(shí)。二是要嚴(yán)肅進(jìn)行事故追責(zé)。要把紀(jì)律挺在前，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，形成高壓態(tài)勢，攪動上下思想，從干部作風(fēng)上查原因，從質(zhì)量管理上找問題，從現(xiàn)場管理上找短板，做到真查真盯真改真嚴(yán)。花鼓山煤業(yè)要繼續(xù)深入分析，查找問題，嚴(yán)格按照新余礦業(yè)黨政1號文件要求進(jìn)行事故問責(zé)，不護(hù)短，不折扣、不姑息。三是全員行動，開展安全大排查大檢查。全公司立即行動起來，開展全覆蓋的安全大檢查，自5月22日下午，各個督導(dǎo)組全部要進(jìn)礦到位，安全大檢查要對各個作業(yè)點(diǎn)、各個作業(yè)流程、各類人員進(jìn)行“全覆蓋、零容忍”的全面細(xì)致排查。督導(dǎo)組要對各單位黨政一把手的履職情況、“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的落實(shí)情況、分管領(lǐng)導(dǎo)的分管責(zé)任擔(dān)負(fù)情況、安全責(zé)任制的落實(shí)情況、安全措施的執(zhí)行情況、安全獎罰情況、執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況、上級安全生產(chǎn)指示要求的貫徹情況進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即召開安全辦公會，按照“五定”原則，進(jìn)行強(qiáng)力整改。四是牢牢抓住工作重點(diǎn)。要著力抓好防排水，確保供電安全，水倉、設(shè)備設(shè)施完善，應(yīng)急演練實(shí)效，尤其要盯牢天河煤礦泥石流以及英礦、花鼓山煤業(yè)水患。要著力抓好“一通三防”，做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，嚴(yán)控瓦斯超限。要著力抓好八景煤業(yè)大王山礦、大光山煤業(yè)鐵華山礦的礦井回收管理，加快材料回收考核、碼放、庫存，做到安全撤退。要著手做好英礦伍家礦、八景杉林礦年底回收準(zhǔn)備工作，制定周密的回收預(yù)案。五是深入開展安全巡查。安全小分隊(duì)要加大力度，加快頻率，不打招呼，直奔現(xiàn)場，開展晝夜巡查，堅(jiān)決把紀(jì)律挺在前，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場果斷處理。

會上，黨委書記康峰指出，花鼓山煤業(yè)“5.20”頂板事故，讓經(jīng)濟(jì)困難的花鼓山煤業(yè)又添新亂。對此，要深刻吸取教訓(xùn)，從“五查”著手，查作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行、查開門點(diǎn)的確定、查開門點(diǎn)施工期間的情況、查現(xiàn)場管理、查干部跟班下井的作風(fēng)，深入查找原因，深刻吸取教訓(xùn)。

康峰要求，花鼓山煤業(yè)下一步的工作，一要抓好關(guān)鍵。干部是關(guān)鍵，加強(qiáng)經(jīng)營班子建設(shè)，經(jīng)營班子履職盡責(zé)，井部區(qū)隊(duì)干部敢抓嚴(yán)管，形成抓好安全的共識，形成夯實(shí)安全的合力。二要抓重點(diǎn)。重點(diǎn)就是要積極引導(dǎo)員工，把干部的思想、員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)的度危求存上來。要深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，夯實(shí)強(qiáng)基連心模范工程，充分發(fā)揮黨員干部的模范作用、引導(dǎo)作用。三要增強(qiáng)執(zhí)行力。要一級帶一級，層層聯(lián)動，層層推動，形成強(qiáng)有力的執(zhí)行力。四要抓質(zhì)量。要大力推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓牢工程質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量保障，夯實(shí)安全。五要抓紀(jì)律。要把紀(jì)律挺在前，干部要作風(fēng)過硬，措施要扎實(shí)，以干部的實(shí)際履職，樹立好形象，發(fā)揮正能量。督導(dǎo)組要加強(qiáng)紀(jì)律督導(dǎo)，對干部作風(fēng)督導(dǎo)情況，一周一通報(bào)，要以強(qiáng)有力的作風(fēng)保障，推動安全生產(chǎn)，助推企業(yè)度危求存。

會上，公司黨委副書記、紀(jì)委書記計(jì)爰啟宣讀了公司關(guān)于花鼓山煤業(yè)“5.20”頂板事故的處理決定。