6月8日，省能源集團黨委副書記、副總經(jīng)理林紹華，副總經(jīng)理曾昭和率集團生產(chǎn)、人力資源、社會事務、財務等部門負責人來到新余礦業(yè)公司，就花鼓山煤業(yè)定員定崗和職工安置、天河煤礦去產(chǎn)能等問題現(xiàn)場辦公。新余礦業(yè)公司領導班子成員、各部門負責人參加現(xiàn)場辦公會。

新余礦業(yè)公司總經(jīng)理羅慶賀就花鼓山煤業(yè)定員定崗和職工安置初步方案作了說明，就天河煤礦存在的問題和困難作了匯報。

曾昭和肯定了新余礦業(yè)在去產(chǎn)能、減員增效、維護穩(wěn)定等方面所做的大量工作，他強調，花鼓山煤業(yè)礦井資源條件相對較好，要優(yōu)化方案，搞好安全生產(chǎn)；原則同意花鼓山煤業(yè)定員定崗和職工安置方案。人員分流必須穩(wěn)妥實施，一要細化措施，精選方案。二要注重程序。各級班子、股東大會、董事會要統(tǒng)一思想，把企業(yè)的現(xiàn)實情況和改革的必要性告訴大家，充分尊重職工代表、中層管理人員和廣大職工意見，履行好民主程序。三要明確政策。區(qū)分花鼓山煤業(yè)股改前后新老職工，老人老辦法，新人新政策。新余礦業(yè)和花鼓山煤業(yè)必須履行各自的法定義務。方案完善后，向省集團報備，并報告當?shù)卣嚓P部門。關于天河煤礦，曾昭和指出，該礦資源條件差，安全沒有保障，繼續(xù)生產(chǎn)沒有任何價值，必須下決心停下來，先發(fā)生活費，創(chuàng)造條件鼓勵職工外出就業(yè)，等待統(tǒng)一的去產(chǎn)能政策；同時要做好思想工作，解決職工的思想誤區(qū)：國家1000億獎補資金，煤炭720億，是三年去產(chǎn)能獎補資金總和，以產(chǎn)能為主來分配，用于職工分流安置等，不是所謂的按人頭分錢；去產(chǎn)能不會大規(guī)模下崗，是指多方開辟新的就業(yè)門路，而不是企業(yè)內(nèi)部轉崗；“四確保四托底”政策是過渡性政策，不可能長期兜底。要抵制和打擊利用QQ、微信群發(fā)布、傳播謠言行為，堅決維護礦區(qū)穩(wěn)定。

林紹華在現(xiàn)場辦公會上講話強調，要充滿信心，克服困難，凝聚共識，形成合力。以董事長、黨委書記徐開云同志為首的集團新領導班子，一直在為集團如何走出困局，并積極爭取省里政策而奔走，經(jīng)過多方努力，當前集團的實際困難得到省委省政府和各省直部門認可，支持省能源集團脫困發(fā)展的相關政策正在出臺；集團的內(nèi)部機構改革、轉型發(fā)展項目正有序推進；集團持續(xù)虧損增大的局面初步得到控制。

林紹華代表省集團對新余礦業(yè)公司班子想干事、干實事、勇于擔當和良好的精神狀態(tài)給予高度評價，同時他強調，去產(chǎn)能的工作是集團、局（公司）、礦三級班子繞不開的工作，必須要有充分的思想準備和前期工作準備，統(tǒng)一思想，達成共識，形成合力。根據(jù)實際情況，該停的停，該退的退，不違背經(jīng)濟規(guī)律強行生產(chǎn)，列出時間表，爭取主動，分步實施，爭取獎補政策，給職工分流留出時間和空間；方案要細，程序要清楚，責任要明確，工作要扎實。要加強宣傳思想政治工作。苗頭性的問題一定要引導好，積極面對職工的熱點難點問題，結合當前的“兩學一做”學習教育活動，充分發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的作用；對自謀職業(yè)的先進典型要宣傳表彰，傳播正能量；對職工的具體情況做到心中有底，對困難、弱勢群體，局礦兩級班子要帶著感情去關心、幫助，換位思考，拉近干部與群眾的距離。林紹華強調，要繼續(xù)抓好轉型項目的推進。對光伏、煤電項目要加快推進，同時，依托新余市區(qū)，搭建生活服務平臺和生產(chǎn)服務平臺，增加收益的同時解決部分職工就業(yè)問題；對退出的礦井要就如何招商引資進行論證。

集團部門負責人作了發(fā)言。