新余礦業(yè)把去產(chǎn)能煤礦職工安置工作作為重中之中，切實(shí)抓緊抓好。為推進(jìn)職工安置工作，公司著力強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制構(gòu)建，規(guī)范工作機(jī)制，深入推進(jìn)去產(chǎn)能工作。

自10月初以來，新余礦業(yè)相繼成立了化解過剩產(chǎn)能職工安置領(lǐng)導(dǎo)小組，并相應(yīng)成立了四個(gè)督導(dǎo)掛點(diǎn)組，督導(dǎo)組組長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，有關(guān)部門同志為成員，分別督導(dǎo)指導(dǎo)英礦、天河煤礦、八景煤業(yè)、大光山煤業(yè)去產(chǎn)能職工安置工作。

公司就督導(dǎo)組職責(zé)進(jìn)行了明確，相繼建立了督導(dǎo)組督導(dǎo)工作機(jī)制，根據(jù)督導(dǎo)組成員的工作性質(zhì)，對(duì)各成員的工作進(jìn)行了側(cè)重分工。同時(shí)，督導(dǎo)組建立了信息報(bào)送機(jī)制，對(duì)信息報(bào)送內(nèi)容、信息分線報(bào)送流程、梳理匯總、上報(bào)以及各督導(dǎo)組信息聯(lián)絡(luò)員、匯總員進(jìn)行了明確，形成了規(guī)范有效的信息報(bào)送機(jī)制。

公司相應(yīng)建立了各督導(dǎo)組定期碰頭協(xié)調(diào)機(jī)制，就協(xié)調(diào)工作規(guī)定了定期協(xié)調(diào)時(shí)間、參加人員、協(xié)調(diào)任務(wù)，對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行具體研究、部署。

公司積極加強(qiáng)各督導(dǎo)組紀(jì)律管理，嚴(yán)格督導(dǎo)組成員的工作紀(jì)律，對(duì)督導(dǎo)組成員的政策學(xué)習(xí)宣傳、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作形象、素質(zhì)修養(yǎng)、工作紀(jì)律進(jìn)行了明確要求。