新余礦業(yè)把深入貫徹省能源集團(tuán)2017年度工作會(huì)議精神作為重中之重的任務(wù),相繼召開(kāi)班子會(huì)、調(diào)度例會(huì)、年度工作會(huì)暨反腐倡廉建設(shè)工作會(huì),統(tǒng)一思想,深入貫徹,部署工作,推動(dòng)企業(yè)扭虧脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展。
重塑安全“新形象”。推進(jìn)“三化”,即“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主抓手,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的責(zé)任,逐項(xiàng)對(duì)標(biāo),逐項(xiàng)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰?!伴L(zhǎng)效化機(jī)制”:以制度管安,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰辦法、安全問(wèn)責(zé)機(jī)制、安全考核機(jī)制。以文化促安,推行崗位手指口述法、安全確認(rèn)法,強(qiáng)化安全意識(shí);“清單化管理”:堅(jiān)持問(wèn)題清單管理,強(qiáng)化隱患“識(shí)別碼”,精準(zhǔn)識(shí)別,層層排查,閉環(huán)管控。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查集中行動(dòng)、安全體檢,緊盯重大隱患,源頭治理防控。
打造產(chǎn)業(yè)“新布局”。深入推進(jìn)去產(chǎn)能工作,今年著力抓好英礦東村礦、橋二礦、棠浦煤業(yè)去產(chǎn)能,擇機(jī)適時(shí)啟動(dòng)中林礦、泉南礦去產(chǎn)能,精心制定礦井回收方案、職工安置方案、礦區(qū)維穩(wěn)方案,完成全年去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù);對(duì)虧損嚴(yán)重、扭虧無(wú)望的企業(yè),采取市場(chǎng)化方式,退出、改制14戶(hù)企業(yè)。
注入礦管理“新動(dòng)能”。完善業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制,改革業(yè)績(jī)考核辦法,層層簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核“軍令狀”,按照去產(chǎn)能、深化改革達(dá)到的經(jīng)營(yíng)效果,分解任務(wù),剛性考核;深化內(nèi)部改革,啟動(dòng)“深化改革、狠抓落實(shí)年”活動(dòng),整合精減機(jī)構(gòu),通過(guò)重組、合并、撤銷(xiāo)解散等方式,整合存續(xù)企業(yè),提高運(yùn)營(yíng)效率。實(shí)行機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。今年完成去產(chǎn)能減員分流1200人任務(wù);優(yōu)化生產(chǎn)布局,抓好優(yōu)勢(shì)礦井生產(chǎn),有序組織花鼓山煤業(yè)山南礦重點(diǎn)工作面生產(chǎn),同時(shí)提高精煤回收率,提升效益,扭虧增盈。對(duì)于英崗嶺礦、棠浦煤業(yè),重點(diǎn)抓好礦井安全收尾生產(chǎn),最大化提升開(kāi)采價(jià)值;積極降本增效,嚴(yán)格工資管控,嚴(yán)格定員定編。拓寬融資渠道,降低財(cái)務(wù)成本。開(kāi)展存貨和應(yīng)收賬款“兩金”專(zhuān)項(xiàng)清理,壓縮在控制指標(biāo)內(nèi)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,壓縮成本,管理費(fèi)用同比下降35%以上;“一企一策”,精準(zhǔn)施策,完善生產(chǎn)礦井經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任機(jī)制,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。加強(qiáng)非煤企業(yè)管理,著力在機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)控管理、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量上升級(jí)換擋,做優(yōu)做精,打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,效益提升10%。推進(jìn)社區(qū)移交,今年上半年完成天河礦區(qū)供水入戶(hù)改造。全面完成移交屬地管理和改制。
構(gòu)建發(fā)展“新模式”。啟動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的“快進(jìn)鍵”。推動(dòng)“三個(gè)一批”:一批已建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)增效,光伏發(fā)電項(xiàng)目、生態(tài)養(yǎng)殖繼續(xù)擴(kuò)大利潤(rùn);一批擬建項(xiàng)目適時(shí)動(dòng)工,大唐(新余)二期2×100萬(wàn)千瓦超臨界燃煤發(fā)電項(xiàng)目今年全面開(kāi)工,啟動(dòng)矸石磚廠建設(shè),利用英礦500萬(wàn)噸矸石山,建設(shè)機(jī)磚廠項(xiàng)目,年產(chǎn)機(jī)磚1.1億塊,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投資當(dāng)年收益。建設(shè)新的光伏發(fā)電項(xiàng)目,抓機(jī)遇,擴(kuò)規(guī)模,力爭(zhēng)新建50兆瓦,綜合利用,開(kāi)展?jié)O光、藥光、農(nóng)光互補(bǔ)。對(duì)接蒙華鐵路,同頻共振,明年推動(dòng)煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)項(xiàng)目開(kāi)工,實(shí)現(xiàn)投資效益最大化;一批儲(chǔ)備項(xiàng)目盡快實(shí)施,加快域外蒙華鐵路沿線并購(gòu)優(yōu)勢(shì)礦井調(diào)研,推動(dòng)項(xiàng)目落地。
共建和諧“新家園”。帶隊(duì)伍,樹(shù)正氣,強(qiáng)化基層黨建工作,夯實(shí)基層組織,落實(shí)黨委、紀(jì)委“兩個(gè)責(zé)任”,織牢從嚴(yán)管理從嚴(yán)監(jiān)督的教育之網(wǎng)、制度之網(wǎng)、監(jiān)督之網(wǎng),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的首位擔(dān)當(dāng),在“工作圈”以良好業(yè)績(jī)刷出存在感,在“生活圈”以良好形象刷好道德認(rèn)同感。系民生,保穩(wěn)定,今年完成天河礦棚戶(hù)區(qū)主體工程、高安采煤沉陷二期全部工程,不斷刷新職工的獲得感。維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,加強(qiáng)礦區(qū)社會(huì)面控制,強(qiáng)化重點(diǎn)管控,正面回應(yīng)訴求,化解不穩(wěn)因素。
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