近日，公司工會召開2017年度工作座談會，對公司工會2016年工作進行了總結回顧，對2017年的重點工作進行了安排部署。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席計爰啟出席會議并講話。直屬各單位工會主席、副主席、工會辦公室主任、女工負責人等參加會議。

會議傳達了省能源集團工會2017年工作會議精神，宣讀了公司工會《關于表彰2016年度先進基層工會和優(yōu)秀工會工作者的決定》，各單位簡要總結了2016年工會工作及2017年工會工作打算。

會議對2017年的工會工作提出了具體部署：一是要以“思想引領”為切入點，始終把引導職工理解和支持去產能政策作為重點，宣傳教育要深入人心，困難幫扶要有的放矢。二是要以加強“基層組織”建設為著力點，始終把夯實組織基礎作為主線，組織建設要常抓不懈，能力建設要持之以恒。三是要以加強“民主管理”為制高點，始終把維護職工權益作為旗幟，要注重落實“三公”，注重依法維權。四是要以深化“群安工作”為突破點，始終把安全發(fā)展作為根本，“安康杯”競賽活動要持續(xù)開展，班組建設和群安活動要突出重點，女工安全協(xié)管活動要助力安全。五是要以提升“職工素質”為落腳點，始終把竭誠服務職工作為宗旨，勞動競賽活動要有聲有色，職工成長成才要暢通無阻。

計爰啟在講話中指出，今年公司的去產能任務更加艱巨，各種矛盾不斷涌現(xiàn)，去產能任務繁雜艱難，公司兩級工會要積極融入到去產能整體工作當中去，正確處理好五種關系：一是處理好維權和維穩(wěn)的關系；工會干部要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以 “四種意識”來開展維權和維穩(wěn)工作，要在維護職工權益的過程中貫徹黨中央的各項政策、法規(guī)。二是要處理好去產能和保家衛(wèi)會的關系；各級工會要堅守陣地、守住家園、維護穩(wěn)定，越是在企業(yè)改革時期，越是在去產能時期，工會工作越顯得尤為重要，去產能和保家衛(wèi)會兩道題要一起做。三是要處理好繼承與創(chuàng)新的關系；各級工會要立足于“繼承”，著力于“創(chuàng)新”，對于還在繼續(xù)生產的企業(yè)，工會職能要繼續(xù)履行，更要加強，工會各項工作要全面正常進行；對于去產能的企業(yè)工會，要創(chuàng)新工作方式，適應新的工作環(huán)境。四是處理好服務與教育的關系；兩級工會組織既要協(xié)助監(jiān)督企業(yè)在推進去產能過程中，落實有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，切實維護職工合法權益，服務職工，也要教育引導職工如何依法合規(guī)進行維權。五是要處理好雪中送炭與錦上添花的關系；兩級工會組織要集中工會資金和資源優(yōu)勢，爭取各級地方市總的支持，全力開展扶貧幫困工作，在“金秋助學”、“冬送溫暖”等幫扶活動中，要做到雪中送炭、精準幫扶；對于去產能過程中，職工的培訓和創(chuàng)業(yè)幫扶項目，要做到錦上添花，既要扶上馬，還要送一程。新余公司成立了幫扶中心，對于項目幫扶有了具體的舉措，各單位要拿出具體的幫扶項目，同時也要相應成立幫扶中心，給職工培訓、創(chuàng)業(yè)搭建平臺，提供支持。計爰啟最后強調，工會經費管理作為工會財務管理重點,直接關系到工會工作的健康發(fā)展，收好、管好以及用好工會經費是工會財務管理的重要內容，兩級工會組織要加強工會經費管理，特別扶貧幫困資金，必須專款專用，同時要守住工會資產。