近日，新余礦業(yè)公司下發(fā)通知，對公司范圍內(nèi)現(xiàn)有8家醫(yī)療機構進行整合：英礦職工醫(yī)院從新余礦業(yè)醫(yī)院劃出，與八景煤業(yè)職工醫(yī)院一起并入瑞州醫(yī)院管理；花鼓山社區(qū)醫(yī)院、大光山百信醫(yī)院、天河煤礦職工醫(yī)院、棠浦煤業(yè)職工醫(yī)院一起并入新余礦業(yè)醫(yī)院。

此次醫(yī)療機構改革是根據(jù)國務院國資委等六部委、省國資委等六廳委、省能源集團關于國有企業(yè)辦醫(yī)療機構深化改革的意見精神，結合公司實際進行改革整合。按照“先分類、再整合、后改制”思路，遵循“機構、資產(chǎn)、人員與業(yè)務匹配，人員隨資產(chǎn)走”原則，以瑞州醫(yī)院、新礦醫(yī)院為平臺，有效整合現(xiàn)有醫(yī)療機構和人力資源，適時引資、引制、引智，激活醫(yī)院管理機制，實現(xiàn)醫(yī)院自主經(jīng)營、自負盈虧，形成地域性、周邊性、區(qū)域性綜合醫(yī)療機構，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進醫(yī)院戰(zhàn)略定位目標。

明確時間節(jié)點。以2018年4月30日為基準日，相應單位的人、財、物分別整合到瑞州醫(yī)院和新余礦業(yè)醫(yī)院管理。

明確整合方式。英礦職工醫(yī)院、花鼓山實業(yè)醫(yī)院、八景煤業(yè)醫(yī)院、大光山百信醫(yī)院、棠浦煤業(yè)醫(yī)院5家，主業(yè)單位為破產(chǎn)單位，清產(chǎn)核資盤盈后，按無償劃轉手續(xù)由新余礦業(yè)公司上報省集團對5家醫(yī)療機構進行無償劃轉；天河煤礦職工醫(yī)院資產(chǎn)單獨報表以匯總方式并入新余礦業(yè)醫(yī)院。

明確財務事項。處理內(nèi)部債權債務，按照省能源集團財務要求對醫(yī)院與企業(yè)（煤礦）的債權債務進行清算處理；同時，開展土地資產(chǎn)清查，對納入整合范圍的醫(yī)院，按照“資產(chǎn)與業(yè)務匹配和必要”原則，按省集團財務要求進行土地清理，并向當?shù)貒敛块T咨詢溝通后提出處理意見。

明確紀律要求。嚴格財經(jīng)紀律，嚴禁突擊亂發(fā)各項費用，各醫(yī)院暫停醫(yī)療器械采購；各醫(yī)院要盡快解決存在的歷史遺留問題，確保整合過程穩(wěn)定；停止內(nèi)部干部調整和突擊提拔。

通知并對無償劃轉及增資事宜、新余礦業(yè)公司上報省集團時間作了要求。