為加快推進公司三項制度改革，6月14日，新余礦業(yè)公司董事長、黨委書記羅慶賀，總經(jīng)理計爰啟來到英崗嶺煤礦，宣布對英崗嶺煤礦、英崗嶺社區(qū)、贛瑞公司進行整合，明確英崗嶺煤礦近期工作重點。副總經(jīng)理鄧灶生等隨同。

計爰啟宣布了關于英崗嶺社區(qū)、贛瑞公司整合至英崗嶺煤礦統(tǒng)一管理的決定，并宣布了有關人事任命決定。

新任命的英崗嶺煤礦班子成員作了表態(tài)發(fā)言。英崗嶺煤礦黨政主要負責人表示堅決擁護組織的決定，并全力做好當前的發(fā)展穩(wěn)定工作。

羅慶賀在聽取大家的發(fā)言后指出，英崗嶺機構(gòu)整合是公司改革發(fā)展的要求，三家單位整合后，力量得到加強。英崗嶺煤礦新的管理團隊要樹立全礦一盤棋的思想，顧全大局，凝心聚力，著力在以下三個方面形成共識。一是思想上要高度統(tǒng)一。心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一聲音，凝聚力量；二是文化要高度融合。針對各自企業(yè)文化存在差異的狀況，要迅速磨合融合，盡快形成合力；三是工作要高度融合推進。扎實做好減人提效工作，必須作為政治任務按時間節(jié)點完成；認真做好“高安二期”分房工作。分房原則是收支平衡、不與民爭利。耐心做好各分房戶的解釋工作，把好事辦好；做好英礦工業(yè)園開園準備工作。協(xié)調(diào)地方關系，支持英礦磚廠開工建設，實現(xiàn)英礦與英礦磚廠雙贏局面。