三項制度改革和減員分流工作，是2018年公司深化改革的重點工作之一，也是一項剛性任務，必須按時間節(jié)點完成。按照公司黨委書記、董事長羅慶賀同志要求，6月20日，公司在三樓會議室召開了新余礦業(yè)公司三項制度改革暨減員分流工作推進協(xié)調會，全面調度各單位三項制度改革、減員分流進展情況，進一步明確有關政策規(guī)定，要求各單位在6月底前必須完成新的機構設置和減員分流工作任務。公司總經理計爰啟主持會議。

會上，各單位就各自的減員分流進展情況及存在的問題作了匯報；會議通報了公司機關各部門減員分流進展情況。

計爰啟對各單位及機關各部門三項制度改革和減員分流工作表示肯定，對各單位承受的壓力表示理解，對大家付出的努力表示感謝，認為兩項“啃硬骨頭”工作，開展起來確實有難度，在去產能基礎上進一步減員分流，大家內心都不好受，但在礦井關閉、轉型項目接續(xù)不力、產業(yè)“空心化”的嚴峻形勢下，這是企業(yè)“斷臂求生”的必然選擇。

計爰啟強調，一要準確把握有關法律法規(guī)、政策、文件精神，耐心細致做好職工的思想工作，對涉及職工切身利益的問題，要給予明確、準確答復；二是在三項制度改革和減員分流工作中要做到公平公正公開，依法依規(guī)，實事求是；三是每個單位派一位公司領導及聯(lián)絡員掛點，對該單位兩項工作進行督導指導和協(xié)調；四是各單位必須克服困難，按照時間節(jié)點，在6月30日前全面完成新的機構設置和減員分流工作；五是公司將對各單位進行考核，未按時完成三項制度改革、減員分流工作的單位將被問責。

在家的公司領導，機關部門負責人，各去產能單位及有減員分流任務的單位行政負責人參加了會議。