進入四季度以來，新余礦業(yè)積極按照省能源集團“確保安全、確保礦區(qū)穩(wěn)定、確保完成全年目標任務”的“三個確?！钡墓ぷ饕螅_定積極目標，采取積極措施，爭取積極效果。

總動員。全員動員，全程沖刺，攻堅目標，穩(wěn)中求進，實現(xiàn)全年目標。

保安全。緊盯花鼓山煤業(yè)安全，嚴防死守，加強隱患排查治理，強化現(xiàn)場管理，打好四季度安全保衛(wèi)戰(zhàn)，堅決實現(xiàn)安全生產。

穩(wěn)增長。積極優(yōu)化采掘方案，提高生產效率。重點抓好3906、2002、3503工作面開采，完善3505工作面安全生產系統(tǒng)。認真謀劃明年的生產方案，為明年生產做足準備。推進采煤方法改革，提升安全生產效率。加強勞動組織，充實一線隊伍。加強花鼓山煤業(yè)洗煤管理，著力提升洗煤回收率，提高效益。

控費用。嚴格執(zhí)行省能源集團下發(fā)的《資金預算管理辦法》，以資金考核為抓手，壓實資金主體責任。對于正常生產單位，在保障安全的前提下采取開源節(jié)流、提質增效等措施，通過調整生產組織、勞動組織確保盈虧平衡和資金平衡。對于去產能單位，根據(jù)省公司對去產能單位留守人員數(shù)量核定各去產能單位運行費用，鼓勵各單位提升現(xiàn)有有效資產的運營效益或變現(xiàn)能力以彌補資金缺口。對于費用單位，按照定員定編人員核定費用，要從公司機關開始定員定編，同時嚴格控制各項非生產費用，確保提升資金的使用效率。

深挖潛。繼續(xù)積極盤活存量資產，完成資產處置目標任務。緊盯大光山土地資源、高安土地資源，想方設法加快盤活。先期盤活安?？焖偻ǖ浪璐蠊馍矫簶I(yè)300畝土地。

防風險。加強資金籌措管理，保障企業(yè)資金需求。拓寬融資渠道，實現(xiàn)低成本融資；合理確定投資規(guī)模，規(guī)范投資決策程序，完善投后管理；優(yōu)化資金管控模式，提高資金管理水平。強化資金預算管理，提升預算管控力度，加強資金集中管理，提高資金使用效率，依托信息化管理手段，提高資金監(jiān)控效率和質量；強化資金風險管控，保障資金安全運行。建設風險防控機制，及時應對資金風險，加強資金回收，嚴防壞賬風險，統(tǒng)籌資金安排，嚴防短期償債風險，強化法務管理，嚴防訴訟風險。

抓重點。繼續(xù)推進華明納米公司國有股權轉讓、環(huán)境治理保證金返還、高安二期分房工作、1.6億塊機磚項目開工建設等重點工作，卡住時間節(jié)點，實現(xiàn)預期目標。