——新余礦業(yè)召開新年首個(gè)調(diào)度會(huì)謀劃全年部署開局

2019年1月2日，新余礦業(yè)召開新年首個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，精心謀劃全年，認(rèn)真部署開局。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅慶賀主持，公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，羅慶賀指出，過去的一年，在省能源集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新余礦業(yè)迎難而上，主動(dòng)作為，實(shí)現(xiàn)了“三破”、“三立”、“三控”的良好局面。

“三破”體現(xiàn)在：一是打破零打碎敲事故的怪圈，實(shí)現(xiàn)了公司組建11年以來(lái)的首個(gè)安全生產(chǎn)年。花鼓山煤業(yè)連續(xù)460多天無(wú)重傷以上事故。全公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。二是打破市場(chǎng)下行的制約，實(shí)現(xiàn)了公司5年以來(lái)的一舉扭虧的效益年，全年實(shí)現(xiàn)盈利。三是打破舊體制的藩籬，實(shí)現(xiàn)了公司成立以來(lái)力度最大改革最徹底的改革年。 “三項(xiàng)”制度改革全面完成，全公司從機(jī)關(guān)開始，整合撤并機(jī)構(gòu)36個(gè)，各權(quán)屬企業(yè)按照“一辦三中心”要求，完成了最難的機(jī)構(gòu)改革；贛瑞公司、英礦社區(qū)并入英礦；撤銷銷運(yùn)公司；整合財(cái)務(wù)資源，組建會(huì)計(jì)服務(wù)中心；有序推進(jìn)醫(yī)療戰(zhàn)略合作；華明納米有序退出。11年來(lái)，有序退出22對(duì)礦井、三個(gè)電廠、2個(gè)水泥廠、2個(gè)碳酸鈣廠等。公司從組建時(shí)的1.7萬(wàn)人，減少至目前的1712人，實(shí)現(xiàn)了瘦身健體。

“三立”體現(xiàn)在：一是立項(xiàng)目。轉(zhuǎn)型發(fā)展全面推進(jìn)，1.6億塊機(jī)磚項(xiàng)目立項(xiàng)并開工建設(shè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展再添后勁。英崗嶺煤礦紅梅瓷廠土地開發(fā)已獲批立項(xiàng)，今年上半年有望開工建設(shè)，進(jìn)一步盤活存量，提增效益；推進(jìn)土地評(píng)估作價(jià)，新增土地資產(chǎn)轉(zhuǎn)資本金3億元。資產(chǎn)負(fù)債率明顯下降，由年初的71%下降至65.4%。環(huán)境治理保證金項(xiàng)目立項(xiàng)，得到強(qiáng)力推動(dòng)，大光山煤業(yè)率先完成終驗(yàn)，安?？h政府批準(zhǔn)同意，即將大批資金解凍，緩解資金緊張狀況，在全省發(fā)揮了示范作用。二是立民生。民生工程全面推進(jìn)，高安二期項(xiàng)目土建全部竣工，完成了643戶中簽戶選房和交房工作，正準(zhǔn)備喜遷新居。完成了天河棚戶區(qū)改造工程1009戶選房、交房工作，即將搬遷入戶。解決了一系列歷史遺留問題，特別是花鼓山煤業(yè)117人社保歷史欠費(fèi)問題，化解了重大不穩(wěn)定危險(xiǎn)源，真正為職工辦了一件喜事好事。三是立信心。黨的建設(shè)得到全面推進(jìn)，深入開展黨的十九大精神的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員全員參加集中培訓(xùn)，著力增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。順利召開了第一次黨代會(huì)、二屆一次職代會(huì)。選舉產(chǎn)生了新一屆黨委、新一屆紀(jì)委、新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)的改革發(fā)展夯實(shí)了組織基礎(chǔ)；堅(jiān)持落實(shí)黨建責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任制考核。擔(dān)負(fù)全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，全面開展作風(fēng)建設(shè)大整治，堅(jiān)決克服“怕、慢、假、庸、散”。深入開展專題民主生活會(huì)，深刻剖析問題，強(qiáng)化問題整改，打造清風(fēng)正氣的政治生態(tài)。

“三控”體現(xiàn)在：一是控住了維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)。舉全力化解風(fēng)險(xiǎn)，相繼化解了高安二期問題、天河礦棚戶區(qū)、華明納米職工訴求、花鼓山煤業(yè)117人社保歷史欠費(fèi)等一系列歷史難題，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。二是控住了法律風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)大量的涉法涉訴案件，經(jīng)過艱辛努力，一批重點(diǎn)訴訟案件諸如大光山煤業(yè)紅星井要求賠償問題、英崗嶺煤礦采煤塌陷糾紛問題、域外煤礦工傷問題、大水洞礦工傷案件、建安公司和供應(yīng)公司案件等，贏得勝訴或得到基本解決，為企業(yè)消除了法律隱患，挽回或避免損失2800余萬(wàn)元。三是控住了資金風(fēng)險(xiǎn)。資金是企業(yè)的血脈，是企業(yè)的生存依托。公司采取積極措施，做實(shí)實(shí)體，穩(wěn)定花礦生存經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮光伏效能，盤活存量，積極夯實(shí)融資平臺(tái)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)，負(fù)重拼搏，樹立了良好的信用業(yè)績(jī)，解決了資金問題，為企業(yè)的長(zhǎng)足生存和發(fā)展創(chuàng)造了條件。積極開展地方事故救援，彰顯了我們的智慧、實(shí)力、能力，樹立了新形象，為今后的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

會(huì)上，羅慶賀代表公司黨政班子，向付出艱辛努力的公司廣大干部職工表示衷心的感謝和新年的祝福！

羅慶賀指出，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，更要清醒地看到面臨的困難和問題，一是一批歷史遺留問題仍然嚴(yán)重制約發(fā)展，如江貴公司尚欠前進(jìn)煤礦和大水洞煤礦礦權(quán)價(jià)款4000萬(wàn)元，影響兩礦清算，帶來(lái)嚴(yán)重的穩(wěn)定隱患；去產(chǎn)能單位離崗再就業(yè)困難群體、一些“兩勞人員”、職業(yè)病群體、困難群體紛紛提出各種訴求，由于去產(chǎn)能各單位無(wú)資金來(lái)源，一些問題難以解決。二是一批穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)問題仍然突顯。拖欠離退休群體、撫恤人員群體的醫(yī)保費(fèi)、統(tǒng)籌以外的費(fèi)用，不能足額按時(shí)發(fā)放到位等；三是一批涉法涉訴問題集中爆發(fā)。去產(chǎn)能煤礦各種涉法涉訴問題上升，如棠浦煤礦周邊農(nóng)村沉陷訴訟案、英礦周邊小井訴訟案、大光山煤業(yè)一批工傷訴訟案等50余起案件，給公司帶來(lái)嚴(yán)重法律風(fēng)險(xiǎn)。四是一批培育的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)正在轉(zhuǎn)移。醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被無(wú)償劃撥；五是實(shí)體經(jīng)濟(jì)總量不大，保融資平臺(tái)迫在眉睫，一批資金風(fēng)險(xiǎn)問題加劇。棠浦光伏融資仍未到位等等。

羅慶賀強(qiáng)調(diào)，面對(duì)困難形勢(shì)，我們唯有正視困難，迎難而上，積極應(yīng)對(duì)，決戰(zhàn)脫困，突圍求生。

面對(duì)新的一年的目標(biāo)任務(wù)，羅慶賀指出，新的一年，我們要明確七大目標(biāo)：安全上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；煤炭產(chǎn)量突破28萬(wàn)噸，洗精煤9萬(wàn)噸，光伏發(fā)電量5800度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2300萬(wàn)元，機(jī)磚產(chǎn)量突破7000萬(wàn)塊；項(xiàng)目發(fā)展上，開工建設(shè)2個(gè)以上項(xiàng)目；穩(wěn)定上，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，建設(shè)和諧礦區(qū)。

羅慶賀指出，要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，新的一年的工作思路在于，深入推進(jìn)“一園兩岸三地四穩(wěn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，不分神、不折騰，通力合作，埋頭苦干，闖出一片新天地。

對(duì)于新的一年工作措施，羅慶賀指出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，著力做好“穩(wěn)底線、保生存、求發(fā)展”三篇文章。

一是穩(wěn)底線：穩(wěn)住三條底線。穩(wěn)安全底線。積極推進(jìn)花鼓山煤業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，合理集中均衡生產(chǎn)，確保安全。穩(wěn)礦區(qū)穩(wěn)定底線。千方百計(jì)化解歷史遺留問題、法律訴訟問題，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，讓職工安居樂業(yè)。穩(wěn)民生底線。開源節(jié)流，加快發(fā)展，用足用好國(guó)家政策。盤活存量，籌措資金，確保工資發(fā)放不拖欠，確保各項(xiàng)民生資金不拖欠，確保職工福利按政策執(zhí)行到位，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

二是保生存：保三個(gè)平臺(tái)。保企業(yè)盈利平臺(tái)，盈利水平要突破1000萬(wàn)元，壓實(shí)責(zé)任，形成千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑，人人身上有指標(biāo)的格局。要強(qiáng)化預(yù)算管理，充分調(diào)動(dòng)花礦、光伏、醫(yī)院、建安、磚廠的積極性，苦練內(nèi)功，提質(zhì)增效，消滅虧損源，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。?；ǖV百年老礦，推動(dòng)花礦擴(kuò)能擴(kuò)界，推動(dòng)機(jī)械化開采；保融資平臺(tái)，積極做好協(xié)調(diào)，保住現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模不劃走，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，久久為功，保持良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，保持良好信用度，保住來(lái)之不易的融資平臺(tái)。繼續(xù)推進(jìn)光伏項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展，提高信譽(yù)度，夯實(shí)融資平臺(tái)。積極爭(zhēng)取光伏國(guó)補(bǔ)、省補(bǔ)全面到位，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。

三是求發(fā)展：實(shí)現(xiàn)三大推進(jìn)。項(xiàng)目發(fā)展共生并進(jìn)。加快機(jī)磚廠建設(shè)進(jìn)度，確保今年上半年正式生產(chǎn)，并產(chǎn)生良好效益。春節(jié)后高安紅梅瓷廠土地開發(fā)要開工建設(shè)，大光山礦區(qū)500畝商住用地要加大招商引資，達(dá)成共同開發(fā)意向；八景、建山鐵路專用線、貨場(chǎng)的口岸經(jīng)濟(jì)招商引資要實(shí)現(xiàn)落地。重點(diǎn)工作齊頭并進(jìn)。復(fù)制大光山模式，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理保證金返還全線突破；做好土地二期評(píng)估。要積極應(yīng)對(duì)棠浦煤業(yè)塌陷訴訟案，盯緊花鼓山煤業(yè)洗煤廠環(huán)保問題。提振信心融入跟進(jìn)。深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，堅(jiān)定發(fā)展信念，堅(jiān)定發(fā)展定力。著力打造黨建升級(jí)版，厚實(shí)企業(yè)黨建基礎(chǔ)。擔(dān)負(fù)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，從嚴(yán)作風(fēng)建設(shè)，挺紀(jì)在前，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，推動(dòng)管黨治黨責(zé)任全覆蓋，營(yíng)造廉潔創(chuàng)業(yè)、清明正氣的政治生態(tài)。深度融入戰(zhàn)略整合發(fā)展，鼓舞斗志，迎難而上，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。

會(huì)上，公司總經(jīng)理計(jì)爰啟指出，過去的一年，在廣大干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了安全圓滿收官，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。當(dāng)前，新的一年正在開啟，新的目標(biāo)任務(wù)賦予了我們新的責(zé)任。廣大干部職工要勇于擔(dān)當(dāng)，一如既往，抓牢抓實(shí)安全管理，重點(diǎn)要緊緊抓好“兩節(jié)兩會(huì)”期間的煤礦安全和地面消防安全，打好安全開局，保持安全定力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要著力抓好元旦、春節(jié)期間的廉潔紀(jì)律，公司班子成員要強(qiáng)化廉潔督查、紀(jì)律督查，在清風(fēng)正氣中開新局、創(chuàng)新業(yè)。