如何解決“招工難、留下人難”是許多煤炭企業(yè)近幾年面臨的最大課題。如今農(nóng)民工已經(jīng)是大光山煤業(yè)公司生產(chǎn)一線的生力軍。今年公司黨委以“四項(xiàng)服務(wù)”深入基層、貼近民工開展暖心窩活動，不僅有效推動了企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作，而且對解決招工難、留人難問題又有了新的突破。

首先是改善居住條件，加強(qiáng)宿舍管理，以舒適的環(huán)境安定人心。許多民工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來到礦上，時(shí)間久了就免不了攜家?guī)Э?，這樣有限的宿舍就成了問題，公司黨委認(rèn)為民工也有他們諸多的無奈，幫助他們解決實(shí)際生活問題是黨組織理所當(dāng)然的責(zé)任和義務(wù)，于是對現(xiàn)有宿舍和閑置房屋進(jìn)行整合改造，為背井離鄉(xiāng)的民工營建出舒適安靜的住所。

二是加強(qiáng)工資管理，向民工傾斜待遇，以應(yīng)有的薪酬鼓舞人心。今年，公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢情況進(jìn)行了兩次工資調(diào)整，基本態(tài)勢是地面或輔助工種工資只減不增，井下一線工人工資是只增不減，而對外地民工每月另加300元伙食補(bǔ)貼計(jì)入工資之中。同時(shí)要求各單位認(rèn)真做好工資公平、公正、公開發(fā)放，并每月派黨群人員到各單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

三是為民工家屬聯(lián)系工作，拓展家庭收入，以共同比拼凝聚人心。為什么出來工作？民工們有一句很普通的話語表達(dá)他們的心愿：“出門在外就是為了多賺錢。”許多民工家屬并不滿足于每天孤寂地守在家里侍候丈夫。大光山煤業(yè)與安?？h工業(yè)開發(fā)區(qū)相距僅2公里，公司領(lǐng)導(dǎo)充分利用這一地理和人脈資源的優(yōu)勢為民工謀利益，通過與開發(fā)區(qū)管委辦和開發(fā)商溝通為眾多民工家屬尋找到了就業(yè)機(jī)會，如此民工夫妻各自在工作上爭創(chuàng)收入，在家中則盡享天倫之樂。

四是加強(qiáng)與民工們溝通，與民工交真心朋友，以噓寒問暖溫暖人心。公司黨委要求各單位黨支部，要加強(qiáng)與民工們的溝通了解，對于他們工作、生活中的問題要及時(shí)給予解決，即使沒有問題也要時(shí)常做好他們的走訪和溝通，保持經(jīng)常性的關(guān)懷和愛護(hù)。溝通是一座橋梁，有了溝通，農(nóng)民工對大光山有了更深的了解，對領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)也有更大的信任和依靠。