2023年，贛英建安公司黨支部緊緊圍繞重點(diǎn)工作,積極探索“黨建+”模式,充分發(fā)揮黨支部“五個(gè)價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)”作用，不斷強(qiáng)化黨支部政治建設(shè)、組織建設(shè),不斷提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，助推項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進(jìn)，不斷深化“筑光行”黨建品牌內(nèi)涵，推動(dòng)公司管理固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效，牢牢把握促進(jìn)改革發(fā)展、利于生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，注重深度融合，以黨組織的作用發(fā)揮、黨員干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、生產(chǎn)經(jīng)營的運(yùn)行質(zhì)量,全面檢驗(yàn)黨建工作成效，推動(dòng)公司經(jīng)營業(yè)績邁上新臺(tái)階。全年預(yù)計(jì)可完成產(chǎn)值4500萬元，截止10月底，已超去年同期523萬元。

“艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。”該公司堅(jiān)持把黨建工作融入改革創(chuàng)新，凝聚大膽改革、勇于創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。以產(chǎn)改“五小”活動(dòng)為抓手，聚焦技術(shù)創(chuàng)新，從生產(chǎn)上發(fā)力，通過小改革、課題攻關(guān)、項(xiàng)目制管理等不斷提升職工解決“小問題”的能力，提高了整體創(chuàng)新水平，進(jìn)一步提升了職工在工作中的成就感、認(rèn)同感。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部為目標(biāo)，夯實(shí)全員思想。扎實(shí)開展主題教育，開設(shè)黨建宣傳欄、黨建文化墻，舉辦專題知識(shí)競(jìng)賽、組織特色主題黨日活動(dòng)等，引導(dǎo)廣大黨員主動(dòng)學(xué)、全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)，全面提振擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成上下一心抓項(xiàng)目、團(tuán)結(jié)一致強(qiáng)黨建的決戰(zhàn)態(tài)勢(shì)，自覺在推動(dòng)公司發(fā)展中當(dāng)先鋒、作表率。該公司黨支部先后榮獲新余礦業(yè)公司先進(jìn)直屬黨支部、安全先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)，并在省投資集團(tuán)、新余礦業(yè)公司舉辦的各類比賽中摘得獎(jiǎng)項(xiàng)。

緊扣新余礦業(yè)公司“十四五”規(guī)劃“121”戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激發(fā)全員“雙學(xué)雙比雙爭(zhēng)先”的工作熱情，堅(jiān)持“黨建帶工建、促產(chǎn)改”，立足產(chǎn)改工作要求，深入開展“學(xué)比趕超 助加油干”勞動(dòng)競(jìng)賽，拉高標(biāo)桿奮勇爭(zhēng)先，聚力提智樹能，圍繞鋼筋綁扎、混凝土攪拌、混凝土抹面、組件安裝四個(gè)崗位開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為產(chǎn)業(yè)工人成長搭平臺(tái)，設(shè)舞臺(tái)，涌現(xiàn)了一批能工巧匠，提升了隊(duì)伍整體水平。

著力強(qiáng)化黨的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)，構(gòu)建以黨建為核心，黨建工作與安全環(huán)保工作有機(jī)融合，完善安全管理體制機(jī)制，建立健全安全環(huán)保管理體系，確保“黨建+安全”、“黨建+環(huán)?！甭涞厣?，實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)良好運(yùn)行。