為破解項目建設(shè)難題，公司把主題教育同項目建設(shè)提速提效結(jié)合起來，成立項目建設(shè)督導(dǎo)專班，壓緊壓實責(zé)任，確保在建項目如期完成，實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。

 近日，項目建設(shè)督導(dǎo)組到新余高晟光伏發(fā)電公司九恒鋼構(gòu)屋頂光伏建設(shè)工地，與項目建設(shè)承建方、合作方、監(jiān)理方一同推進(jìn)度、找問題、定目標(biāo)。

在項目推進(jìn)會上，督導(dǎo)組指出，當(dāng)前九恒鋼構(gòu)屋頂光伏項目建設(shè)不及預(yù)期，受生產(chǎn)及空間等因素制約，項目施工進(jìn)展緩慢，特別是屋面鋼結(jié)構(gòu)加固，影響施工進(jìn)度，要加大協(xié)調(diào)配合力度，提高施工效率；要全面落實項目建設(shè)工作責(zé)任，制定任務(wù)清單和工作臺賬，明確進(jìn)度安排和時限要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，合力溝通，強(qiáng)化銜接力度，“靶向”解決項目建設(shè)中卡點、痛點、難點問題；監(jiān)理公司要增派人手，加強(qiáng)監(jiān)督力度；各方要密切配合，充分溝通，協(xié)調(diào)一致，統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)項目施工與工廠生產(chǎn)無縫對接，緊盯工廠生產(chǎn)空窗期，優(yōu)化施工方案，采取“見縫插針”施工法，在確保施工安全和質(zhì)量的前提下，推進(jìn)項目建設(shè)提速增效，確保項目如期建成并網(wǎng)發(fā)電。