為落實康峰書記在天河煤礦安全督導(dǎo)的講話精神，確保安全目標的順利實現(xiàn)，天河煤礦以四個強化促四季度安全生產(chǎn)工作，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)，提高全礦的安全生產(chǎn)水平。

強化過硬的干部作風(fēng)，打造干部作風(fēng)的良好形象。嚴格落實干部的跟（帶）班、值班制度，重申區(qū)隊管理工作必須把主要精力放在井下生產(chǎn)現(xiàn)場，深入現(xiàn)場第一線督促落實好各項安全生產(chǎn)措施，制止違章現(xiàn)象的發(fā)生。

強化安全基礎(chǔ)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。進一步加大隱患排查治理力度，實行隱患的閉環(huán)管理；突出“一通三防”工作重點，抓好瓦斯綜合治理；健全質(zhì)量標準化考核工作，以新標準新要求夯實安全基礎(chǔ)。

強化班組建設(shè)，激活企業(yè)“細胞”。把班組安全生產(chǎn)作為重點考核內(nèi)容，重點做好班前安全學(xué)習(xí)、班評估、班驗收工作，干部安全思想包保走進班組，每個區(qū)隊都按月評比樹典型，礦部定期召開班組長經(jīng)驗交流會，增強班組抵御安全“病毒”的能力

強化安全文化的引領(lǐng)作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。天河煤礦充分利用安全櫥窗、板報、標語等載體、利用安全學(xué)習(xí)、安全活動等時間宣傳安全理念，突出人以天礦為家、心以安全為天的文化核心理念，讓“追求本質(zhì)、安全永恒”成為天礦人的自覺行動。