節(jié)日氣氛濃。“中國夢(mèng)、英礦夢(mèng)、平安夢(mèng)”的企業(yè)宣傳標(biāo)語在“平安結(jié)”的襯托下國慶期間在英礦大院成為亮麗一景，裝扮著節(jié)日的礦區(qū)，也亮出了礦區(qū)職工家屬的期盼。為確保廣大職工家屬過一個(gè)歡樂、和諧、平安的節(jié)日，英礦上下加大安全宣傳力度，充分利用網(wǎng)站、有線電視、墻報(bào)大張齊鼓地宣傳集團(tuán)四季度的安全整治活動(dòng)內(nèi)容。共出4期墻報(bào)、36條安全標(biāo)語，把安全氛圍營造得格外濃厚。

成立了督查小組。由礦長羅有根任督查小組組長，各分礦也成立相應(yīng)的小組督導(dǎo)安全生產(chǎn)。專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全措施的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)督查小組在檢查安全工作落實(shí)情況的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)7至9月開展的安全大檢查工作進(jìn)行回頭看，進(jìn)一步督促安全的整改落實(shí)，確保整改治理到位。

開展排查治理工作。特別是對(duì)重點(diǎn)采掘工作面、主要硐室、中晚班等重要地點(diǎn)，重要地段以及瓦斯、防治水管理方面的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)一律”停止生產(chǎn)；所有石門揭突出煤層的掘進(jìn)工作，一律停止揭煤；凡系統(tǒng)不完善的采掘工作面一律停止生產(chǎn)。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)日期間職工思想比較活躍，嚴(yán)把進(jìn)班關(guān)，進(jìn)行情緒問責(zé)。帶班領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮深入一線抓好安全。全面、全方位、全過程進(jìn)行排查治理，堅(jiān)持三級(jí)排查、問責(zé)、掛牌督導(dǎo)。

加強(qiáng)應(yīng)急值守。各礦礦領(lǐng)導(dǎo)在國慶節(jié)期間原則上不準(zhǔn)外出，集中精力抓好安全生產(chǎn)。值班人員確保信息暢通，重大問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，每天在下午三點(diǎn)前必須向調(diào)度室報(bào)告當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。

確保地面安全穩(wěn)定。加強(qiáng)值班、加強(qiáng)地面重要機(jī)房、庫房的安全保衛(wèi)巡查。嚴(yán)格執(zhí)行炸藥、雷管領(lǐng)退制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保萬無一失。加強(qiáng)對(duì)有毒有害、易燃易爆物品的管理，切實(shí)做好倉庫的防水防盜。