——花鼓山實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層問計(jì)于民
人才短缺、留才難;對接市場、發(fā)展業(yè)務(wù)是當(dāng)前花鼓山實(shí)業(yè)公司存在的突出問題,嚴(yán)重制約公司發(fā)展,尤其是公司社區(qū)醫(yī)院和建安公司表現(xiàn)更為突出。為破解這一制約公司發(fā)展的難題,近日花鼓山實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別深入到社區(qū)醫(yī)院、建安公司、物業(yè)公司與一線員工、技術(shù)骨干座談,圍繞人才培訓(xùn)、人才引進(jìn)、留住人才,發(fā)展業(yè)務(wù)、對接市場等問題展開熱烈討論,面對面交流,問計(jì)問策于民,破題解困。針對這些問題,有同志提出社區(qū)醫(yī)院各類技術(shù)人才處于新老交替,青黃不接的關(guān)鍵時期,一方面是引進(jìn)難,留才難,特別是有經(jīng)驗(yàn)的主治醫(yī)師引進(jìn)、留住更難,另一方面新引進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)生由于技術(shù)水平,工作經(jīng)驗(yàn)等因素影響,短期內(nèi)難以適應(yīng)崗位需要,加之人事關(guān)系、福利待遇、發(fā)展空間等諸多因素影響難以安心工作,開成人才流動惡性循環(huán),發(fā)展舉步維艱。有同志提出醫(yī)療技術(shù)日新月異,但由于醫(yī)院人才短缺,專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修機(jī)會少,病源不足,技術(shù)難以提升。有些同志提出除了引進(jìn)人才,要想辦法讓員工走出去,通過培訓(xùn)提升員工整體水平,提高見識和技能也是企業(yè)發(fā)展的基石。公司要把著力點(diǎn)放在內(nèi)部培訓(xùn)上,開辦各類講座,加大對內(nèi)培訓(xùn)力度。針對留才難有同志提出,公司對技術(shù)人才要有政策傾斜,在工資待遇、社會保障、精神文化、生活上多想些辦法,多一些人文關(guān)愛,讓他們感受到家的溫暖,營造一個良好生活環(huán)境和發(fā)展平臺。關(guān)于對接市場,發(fā)展業(yè)務(wù),有同志提出加大特色??频男麄髁Χ?,加大硬件投入,提升服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對此也感慨萬千,指出醫(yī)院現(xiàn)在面臨最大的問題就是一是招工難,二是留人難,三是送出去培訓(xùn)難。人才是興企之本,尤其是對我們從事醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)來說,人才決定著企業(yè)的生存。因此,希望公司在政策上、對外溝通協(xié)調(diào)、班子建設(shè)等給予大力支持和幫助。其他與會同志也積極建言獻(xiàn)策,提出許多有益的建議。
周偉同志感謝同志們?yōu)楣景l(fā)展建言獻(xiàn)策,針對醫(yī)院提出的新引進(jìn)的人員人事關(guān)系未能解決的問題,公司將依據(jù)有關(guān)政策全力幫助解決。同時,希望同志們能安心工作,齊心協(xié)力,創(chuàng)造性開展工作,并要求公司相關(guān)部門、單位做好兩個計(jì)劃,一是外出培訓(xùn)長遠(yuǎn)計(jì)劃;二是和內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃;加強(qiáng)交流,營造氛圍。公司將充分考慮同志們的建議,建立人才發(fā)展規(guī)劃,盡全力創(chuàng)造平等學(xué)習(xí)深造的機(jī)會。
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