英崗嶺煤礦橋二分礦不斷強化班組建設(shè)，把班組建設(shè)作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重點工程來抓，并將打造高效班組、強化培訓、提高技能“三拳合一”，使班組建設(shè)走上系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展軌道，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

提高競爭力，打造高效班組。該礦堅持以人為本的理念，把安全文化滲透到對班組的管理上、對職工行為的規(guī)范上。不斷加強班組長素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓，以提高他們的崗位能力和業(yè)務(wù)水平，提高班組競爭力，切實發(fā)揮班組長“兵頭將尾”主力軍、主心骨的作用。

強化培訓提高意識，積極創(chuàng)建優(yōu)秀班組。充分利用班前班后會、評述會、安全學習日等時間，積極開展事故案例分析、安全大討論等活動，不斷加強員工的安全意識和責任意識，同時，在各區(qū)隊廣泛開展優(yōu)秀區(qū)隊、先進班組、崗位能手創(chuàng)建等活動，使創(chuàng)建活動成為各班組立足本職、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的有效載體。

比學趕超夯實基礎(chǔ)。該礦大力開展班組技能比賽，將日常的每日一題、每周一課、每旬一案、崗位知識和操作要領(lǐng)通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式逐步提高員工業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處理能力，并加大考核和獎懲力度，以此提高員工學習的積極性和主動性，從而提高班組整體素質(zhì)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。