——英崗嶺煤礦召開一屆五次職工會員代表大會

春天孕育希望，挑戰(zhàn)帶來機遇。3月28日，英崗嶺煤礦隆重召開了第一屆職工會員代表大會第五次會議，來自各單位的136名代表，肩負著全礦職工的希望和囑托，聚集一堂，共商英礦轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大計。

會場洋溢著隆重而熱烈的氣氛，中國工會會徽懸掛在主席臺中央，兩邊十面紅旗鮮艷奪目。全礦勞動模范，工人先鋒號區(qū)隊班組、六好區(qū)隊和五好班組代表披著鮮紅的綬帶在前排就坐。

新余礦業(yè)公司黨委副書記、工會主席陳水華、團委副書記吳小英、工會生產(chǎn)部部長李慶林蒞臨大會。陳水華在會上做了重要講話。

大會由礦工會主席蔡開源主持，

礦長、礦黨委書記羅有根在會上作了《強基固本 渡危求存 轉(zhuǎn)型升級 謀劃發(fā)展 為堅決完成2014年各項目標任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報告。報告對2013年的工作進行了回顧，他指出，2013年是我礦面對市場倒逼、法制緊逼嚴峻形勢負重前行、渡危求存、爬坡過坎的不平凡之年。一年來，在新余礦業(yè)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干群敢于正視困難，勇于擔當，不畏艱難，扎實細致地開展工作，取得了一定的成績。在安全上強化管理，推動安全平穩(wěn)發(fā)展，生產(chǎn)上主抓方案優(yōu)化，抓牢產(chǎn)量帶頭指標，經(jīng)濟效益上推行管控結(jié)合，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量，圍繞企業(yè)后續(xù)發(fā)展，抓好了重點工程建設(shè)，在抓安全生產(chǎn)的同時，還堅持推進和諧礦區(qū)建設(shè)，增強了企業(yè)的凝聚力。羅有根指出，2013年的工作還存在問題和不足，突出表現(xiàn)在，煤炭資源枯竭，煤層賦存不穩(wěn)定，剛性成本不斷增加，企業(yè)經(jīng)營難度加大，隨著開采深度加深，礦井壓力大、開采難度大、安全管理投入大，受外部因素影響，職工隊伍老齡化增多。

針對2014年的工作，羅有根提出了“五保、三增、一降”的工作思路，五保：保安全保效益、保質(zhì)量、保銷售、保穩(wěn)定；三增：增項目、增效益、增信心；一降：降成本。全年的工作目標是；一，安全：消滅重傷及以上人身事故，消滅一級非人身事故，杜絕重大隱性事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。二，產(chǎn)銷量：全礦35萬噸。三，利潤：考核目標-30萬元，奮斗目標70萬元。四，質(zhì)量標準化：東村分礦、橋二分礦、伍家分礦達二級以上。主要工作措施是，一，堅持以全礦2014年工作會議上提出的“一心、二同、三嚴、四抓、五?！睘榘踩ぷ骺傮w思路，突出五個工作重點：1，深入扎實開展“雙七條”安全生產(chǎn)年活動；2，健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任；3.始終堅持以安全生產(chǎn)為中心，強化現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行隱患排查、治理、驗收、銷號閉環(huán)管理制度；4，完善和培育安全文化，強化安全培訓和區(qū)隊建設(shè)，全面提升企業(yè)安全管理水平，全面提高各級從業(yè)人員的安全素質(zhì)；5.突出以“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理為重點，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二，提振信心，深挖內(nèi)潛，盡全力完成經(jīng)營目標。三，精細管理，渡危求存，共度市場疲軟的難關(guān)。四，轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，努力探索和踐行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。五，繼續(xù)開展黨的群眾路線教育活動，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)。

副礦長李廣明在會上作了安全工作報告，副礦長楊印在會上作了經(jīng)營工作報告。

在熱烈的掌聲中，新余礦業(yè)公司黨委副書記、工會主席陳水華作了重要講話，他首先代表公司黨政對大會的召開表示熱烈地祝賀。陳主席說，過去的一年，英礦遇到的困難重重，企業(yè)管理難度大，但全礦上下團結(jié)一致，創(chuàng)新安全管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開展雙增雙節(jié)活動，在困境中負重前行，經(jīng)濟運行和安全態(tài)勢保持平穩(wěn)，為新余礦業(yè)公司安全發(fā)展做出了貢獻。作為新余礦業(yè)公司的主力礦井，面對煤炭開采成本上升，市場低迷的不利局面，英礦干部職工在礦黨政的帶領(lǐng)下，渡危求進，負重前行，銳意進取，通過抓總體平衡，穩(wěn)住了根基，通過加大投入，穩(wěn)住了民生，通過加大管理，穩(wěn)住了隊伍，通過安技改造，穩(wěn)住了產(chǎn)量，通過產(chǎn)品機構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)住了市場，通過抓節(jié)資降耗，穩(wěn)住了成本，在困境中走出了一條符合英礦實際的路子，取得的成績可圈可點。羅有根礦長的行政工作報告客觀、真實。在此，向全礦干部職工表示衷心地感謝，向受到表彰的先進集體和個人表示衷心地祝賀！

陳主席指出，2014年，是新余礦業(yè)公司深入貫徹黨的十八大三中全會精神，深化改革的開局年，是攻堅克難的關(guān)鍵一年，我們務(wù)必勇于面對。首先要清醒地認識到目前公司發(fā)展過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)；一是公司近年雖有發(fā)展，但資源枯竭，基礎(chǔ)薄弱，效益較差；二是管理體制和經(jīng)營體制尚需理順，職工思想觀念有待轉(zhuǎn)變，要認識眼前利益和長遠利益的關(guān)系，要艱苦奮斗，不能有等靠要的思想，要樹立安全是最大成本的觀念；三是職工收入雖有提高，但增長緩慢，總體收入偏低。對此，我們做好三個方面的工作，一要認清形勢，精心管理，有效拓展企業(yè)發(fā)展空間，當前在煤炭市場嚴峻和環(huán)保政策的雙面夾擊下，要加大企業(yè)內(nèi)部管理和市場營銷力度，控制成本，同時加大安全保障力度，打牢安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；二要深化企務(wù)公開，實行民主管理，全心全意依靠工人階級，通過民主管理來落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，各級黨政要一如既往地關(guān)心支持工會工作，重視職工代表大會各項決議的落實，重視職工代表的意見和建議的處理，各級工會組織也要團結(jié)引導(dǎo)職工，提高職工群眾的綜合素質(zhì)；三要切實關(guān)心民生需求，促進發(fā)展成果共享，把職工關(guān)心關(guān)注的民生問題作為工作努力方向，實實在在解決職工群眾的熱點難點問題，想方設(shè)法為職工群眾謀福祉。

副礦長胡冬平在會上宣讀了表彰決定。在熱烈地掌聲中，陳水華主席和礦領(lǐng)導(dǎo)為榮獲2013年度全礦文明單位、勞動模范、工人先鋒號區(qū)隊班組、六好區(qū)隊和五好班組、先進生產(chǎn)工作者、四有職工、技術(shù)能手等先進集體和個人頒了獎。

副礦長鄒敘彪在會上作了《關(guān)于第一屆四次職代會提案處理落實情況和一屆五次職代會提案收集情況的報告》。

礦長、礦黨委書記羅有根代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)成員在會上作了述職述廉報告。大會民主評議了礦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員。大會通過相關(guān)決議。

礦長、礦黨委書記羅有根在大會總結(jié)講話中，強調(diào)了三個明確、三個結(jié)合、三個落實，三個明確：明確職責、明確當前的形勢任務(wù)、明確重點。三個結(jié)合; 一是要把陳書記重要講話精神與本單位實際情況相結(jié)合，認真貫徹落實；二是把職代會精神與當前工作相結(jié)合，進行廣泛宣傳發(fā)動；三是要把典型事跡的宣傳與職工的思想教育相結(jié)合。三個落實：一是指標任務(wù)要落實到位；二是要落實一個“早”字；三是要落實職工代表的職責。

大會圓滿完成各項議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。