英崗嶺煤礦橋二分礦在2014年安全生產(chǎn)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，設(shè)立“礦長(zhǎng)信箱”，廣泛征求員工意見，使他們積極參與到全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中來。

當(dāng)前，煤炭行業(yè)整體形勢(shì)依然嚴(yán)峻，量?jī)r(jià)齊跌，市場(chǎng)低迷，橋二分礦在經(jīng)歷40多年的發(fā)展后，現(xiàn)資源、條件都出現(xiàn)了前所未有的困難，為使橋二礦能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展下去，該礦特設(shè)立“礦長(zhǎng)信箱”，主要從以下幾個(gè)方面廣泛征求全礦員工意見建議，問計(jì)于職工。一是干部作風(fēng)問題。如干部存在跟帶班不到位的、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干、安全管理制度現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位等；二是各種違法違紀(jì)行為。全礦所有人員進(jìn)行相互監(jiān)督，特別是“三違”現(xiàn)象、工作中簡(jiǎn)化操作程序、圖快圖省事的問題；三是井上井下各種安全隱患的查處和整改不及時(shí)等情況；四是經(jīng)營(yíng)管理中公材私用、監(jiān)守自盜、大手大腳造成材料浪費(fèi)的問題等。

礦上每月將“礦長(zhǎng)信箱”里所反映的問題及意見、建議進(jìn)行收集、匯總、梳理、核實(shí)，并對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上提出的合理化意見，該礦將給予50－200元的獎(jiǎng)勵(lì)。