今年以來，八景煤業(yè)從“六強化”入手，加快建設平安和諧幸福礦區(qū)，為企業(yè)的安全發(fā)展與職工的安居樂業(yè)奠定必要的基礎。

強化機制創(chuàng)新。2014年初，該公司面對安全管理和經(jīng)濟下行的雙重壓力，大膽改革，創(chuàng)新機制，率先在峨四煤礦實行一礦一策的經(jīng)營管理模式。機制的創(chuàng)新給峨四煤礦帶來了生機與活力，新機制的運行，使峨四礦一舉扭虧為盈，其業(yè)績受到了新余礦業(yè)公司的充分肯定。

強化安全理念。該公司不斷完善安全管理模式，著力查錯補漏糾弊，提升應急處置與礦井災害預防能力，建立健全安全長效機制，大力提高對規(guī)章制度的執(zhí)行力，形成人人關注安全，人人參與管理的格局，全力打造平安和諧礦區(qū)。

強化均衡生產。按照“生產圍繞銷售轉、銷售圍繞市場轉、一切圍繞效益轉”的原則組織生產，今年特別加強了對杉林煤礦采掘失調的補救工作，加大了對3117和3115兩工作面的工程進度管理，力爭早日實現(xiàn)礦井的協(xié)調發(fā)展。

強化黨建工作。繼續(xù)深入開展了 “黨員身邊無事故”、“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”等各類創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，引導黨員充分發(fā)揮黨先鋒模范作用，并在深化改革、轉型升級、安全生產、節(jié)支降本、挖潛增效和維護礦區(qū)安定穩(wěn)定工作中作出應有貢獻。

強化選人機制。堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取庇萌藰藴?，通過層層推薦，群眾評議，組織考察，會議決定等形式，把品行端、有責任、敢擔當、能干事、干成事的人選拔到管理崗位上來，促進和引導各類人才快速成長，為企業(yè)的發(fā)展增添合力。

強化民生工程。千方百計為職工家屬辦好事、辦實事。一是對杉林礦、大王山礦和峨四礦的水電進行了改造，改變了多年來停水斷電的面貌；二是第二期棚戶區(qū)改造工程主體工程（264戶）已經(jīng)竣工，第三期棚戶區(qū)改造工程（128戶）即將破土動工。棚戶區(qū)的建設將讓職工實現(xiàn) “快樂工作、體面生活”的愿景。