面對(duì)日趨嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)，看著與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件不相符的日產(chǎn)量，以及部分干部職工思想出現(xiàn)波動(dòng)，花鼓山煤業(yè)公司東風(fēng)分礦領(lǐng)導(dǎo)從“嚴(yán)”治礦，在羊年歲首制定三道“緊箍咒”，狠抓干部作風(fēng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化作風(fēng)守現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前部分區(qū)隊(duì)管理人員在有跟班區(qū)長(zhǎng)帶班的情況下，布置好工作就提前升井的懶散作風(fēng)，為此，礦部規(guī)定：所有區(qū)隊(duì)管理人員跟班務(wù)必與職工同進(jìn)班同出班，并要求完成礦部下達(dá)的日計(jì)劃，否則追究相關(guān)跟班人員責(zé)任，并按礦部制度進(jìn)行處罰。地面值班干部也一樣，必須堅(jiān)守崗位，井下有事隨叫隨到，并要求處理及時(shí)到位，否則同等處罰。此規(guī)一出，管理人員都能遵章守紀(jì)、履行職責(zé)，確保所轄作業(yè)點(diǎn)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，轉(zhuǎn)變作風(fēng)明獎(jiǎng)懲。礦部每日早上調(diào)度會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行起著承上啟下、工作有效銜接的重要作用?？捎行┕芾砣藛T不能對(duì)此會(huì)議引起足夠重視，不是遲到就是缺席。礦部規(guī)定：缺席50元/次；遲到20元/次。由礦部領(lǐng)導(dǎo)親自考勤，凡是到時(shí)間（以會(huì)議室石英鐘時(shí)間為準(zhǔn)）沒(méi)有到會(huì)的人員，一律按遲到處罰，對(duì)沒(méi)請(qǐng)假缺會(huì)的按缺席處罰。目前已有一名管理人員接受了遲到的處罰。

嚴(yán)抓人車(chē)運(yùn)行，改進(jìn)作風(fēng)有擔(dān)當(dāng)。為規(guī)范人車(chē)高效運(yùn)行，杜絕干部職工下早班乘坐人車(chē)，進(jìn)一步明確全員的責(zé)任感、使命感，礦部規(guī)定：早班允許放兩趟人車(chē)，中、晚班只允許放一趟，特殊情況必須經(jīng)過(guò)值班礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室同意，人車(chē)才能下放，否則將追究運(yùn)輸值班干部以及人車(chē)跟車(chē)工的責(zé)任，并按礦部制度進(jìn)行處罰。 

嚴(yán)出紀(jì)律、嚴(yán)出作風(fēng)、嚴(yán)出戰(zhàn)斗力。唯有在思想上、行動(dòng)上、正風(fēng)肅紀(jì)上都“嚴(yán)”起來(lái)，才能把本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)到位，才能確保企業(yè)各項(xiàng)工作“實(shí)”起來(lái)、“活”起來(lái)。