在煤炭經(jīng)濟日益嚴峻的形勢面前，我們是一蹶不振、怨天尤人、等待觀望，還是振奮精神、勇于擔當、扭虧脫困？帶著這一課題，連日來，新余礦業(yè)公司總經(jīng)理助理、英崗嶺煤礦礦長、黨委書記羅有根，黨委副書記、紀委書記席云輝，工會主席蔡開源先后深入到伍家、東村、橋二三個分礦為員工群眾進行形勢任務(wù)宣講，向全體員工既剖析形勢，傳遞危機，又答疑解惑，傳遞信心。

在宣講中，英礦領(lǐng)導(dǎo)傳達了省能源集團公司和新余礦業(yè)公司相繼召開的扭虧脫困工作會議精神，指出了一手抓扭虧脫困，一手抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要意義，并分析了該礦當前的經(jīng)濟形勢，部署了該礦扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級工作。

該礦領(lǐng)導(dǎo)指出，目前，英礦的煤炭經(jīng)濟形勢十分嚴峻，礦井資源枯竭，煤價一路下行，成本價格倒掛，員工隊伍年齡老化，效益持續(xù)下滑，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，面臨著生死存亡的考驗。要扭轉(zhuǎn)這一被動局面，就要堅決按照省能源集團公司和新余礦業(yè)公司的戰(zhàn)略部署，優(yōu)化采掘方案，優(yōu)化勞動組織，多方挖潛，扭虧脫困，掩護煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

該礦領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，當前我們的主要工作一是要加強思想政治工作，讓全體員工充分認識煤炭經(jīng)濟形勢的嚴峻性，增強危機感和責任感，增強扭虧脫困的信心和決心，同舟共濟，全員擔當，渡危求存。二是眼睛向內(nèi)，堵住企業(yè)虧損的“出血點”，深挖內(nèi)潛，精打細算，降低成本，把能降的費用降到最大限度，牢固樹立過緊日子的思想。三是堅持不懈把安全生產(chǎn)放在首位，樹立依法辦礦，依法治安，科技興安理念，創(chuàng)新安全管理，堅守“底線”，不觸“紅線”，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

羅有根在伍家分礦宣講時就全礦當前的扭虧脫困工作提出“七個抓”措施。一、抓宣教，確保干群思想平穩(wěn)。采取多種方式廣泛開展形勢任務(wù)教育，樹立信心，提振士氣，凝聚全礦力量，大張旗鼓地打響扭虧脫困攻堅戰(zhàn)；二、抓安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。做到嚴要求、嚴管理、嚴整治、嚴培訓(xùn)、嚴考核、嚴獎懲、嚴問責；三、抓方案，精減投入大、效益差的頭面；四、抓煤質(zhì)，確保市場銷售平穩(wěn)。狠抓煤質(zhì)的過程控制和考核管理，調(diào)整營銷策略，以質(zhì)提價；五、抓挖潛，確保企業(yè)效益平穩(wěn)。降低人工成本，開展人力資源清理整頓，強化材料管控，控制電耗，嚴格物資供應(yīng)管理，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，做優(yōu)社會代理服務(wù)；六、抓項目，確保企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。擬在伍家分礦新建20兆瓦光伏發(fā)電項目，以確保企業(yè)后續(xù)平穩(wěn)發(fā)展；七、抓維穩(wěn)，確保企業(yè)和諧平穩(wěn)。深入基層、深入一線、深入職工，聽取職工的所思所想，及時掌握職工的思想動態(tài)，認真做好教育解釋工作，讓不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。