近日，八景煤業(yè)公司召開了獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策征集會(huì)，會(huì)議由該公司經(jīng)理任江平主持，該公司黨委書記劉四新出席會(huì)議，機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議。會(huì)議的主題是圍繞2016年的工作目標(biāo)，各自提出自己意見建議和工作打算，凝聚合力，同舟共濟(jì)。

會(huì)上，通報(bào)了2015年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，總體狀況是帶頭指標(biāo)欠賬，經(jīng)營指標(biāo)虧損，與上級(jí)組織的要求有較大差距。同時(shí)通報(bào)了2016年的工作目標(biāo)和工作措施；接著，與會(huì)人員暢所欲言，各抒己見，大家本著對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，分別談了自己的意見建議和工作打算，其中有6條意見建議被采納；劉四新書記在談到對(duì)2016年工作要求時(shí)提出：要做到“一優(yōu)”即優(yōu)化方案，不出虧本太多的煤；“兩控”即控制成本、控制虧損；“三穩(wěn)”即穩(wěn)產(chǎn)量、穩(wěn)質(zhì)量、穩(wěn)人心；“四?！奔幢０踩⒈７€(wěn)定、保項(xiàng)目、保廉潔從業(yè)；“五抓”即抓好人員分流，精減二、三線，充實(shí)生產(chǎn)一線；抓好泉南煤礦技改驗(yàn)收工作；抓好資產(chǎn)盤活與資金清收工作；抓好民生保障工作；抓好責(zé)任落實(shí)工作，做好年底扶貧幫困慰問工作。

任江平經(jīng)理在小結(jié)強(qiáng)調(diào)：時(shí)近年末，一是牢固樹立安全第一思想，狠抓安全管理不放松，大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化員工安全思想意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是合理安排好生產(chǎn)工作，在保證安全的情況下，加快改造施工進(jìn)度，緩解接續(xù)緊張情況。三是抓好銷售工作，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，把庫存煤炭全部賣完，確保資金回收。四是抓好節(jié)支降耗工作，深挖內(nèi)部潛力，切實(shí)做好庫存壓降和修舊利廢等工作。五是做好人力資源的再分配、再調(diào)整，優(yōu)化人力資源配置。六是做好年底大修工作，為明年工作做好必要準(zhǔn)備。八是做好2015年度總結(jié)工作，為新的一年開好局、起好步打下基礎(chǔ)。