為最大限度減少疫情帶來的影響,花鼓山實業(yè)公司緊緊圍繞重點工作和“雙過半”目標,深入推進“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題教育活動走深、走實。在安全管理,降本增效,盤活庫存資產(chǎn),項目開發(fā)上出實招,見實效。
安全環(huán)保管理持續(xù)發(fā)力。公司成立安全環(huán)保工作領(lǐng)導小組,下設(shè)四個工作組,按區(qū)域?qū)踩h(huán)保責任分解落實到各工作組,傳導壓力,傳導責任。定期開展安全環(huán)保隱患排查,重要時段、敏感時期不定時排查。復工復產(chǎn)以來開展安全環(huán)保排查3次,排查安全環(huán)保隱患6起,整改落實到位6起。全面啟動安全生產(chǎn)月活動,大力開展安全環(huán)保教育,組織開展安全環(huán)保知識競賽和安全環(huán)保咨詢活動。
降本增效持續(xù)加壓。嚴格落實新余礦業(yè)公司薪酬績效管理辦法,全面落實工資預算管理,嚴控非生產(chǎn)性支出,樹牢過緊日子思想,強化資金風險管控,讓有限資金發(fā)揮最大效用。嚴格遵守省投資集團“三堅守”、“六嚴禁”、“九不準”規(guī)定,實行公務用車派車、公務接待派餐制和對口接待制度,嚴控陪客人數(shù)。緊緊抓住增效這個“牛鼻子”,組建 “租金追繳突擊隊”,加大資金追繳力度。通過艱苦努力,截止2020年6月30日,實現(xiàn)經(jīng)營收入179.58萬元。完成公司全年經(jīng)營目標66.8%。落實了國家減費政策,預計減免八景鐵路線、新余城東工業(yè)園租賃企業(yè)租金73萬元。通過政策解釋,依據(jù)不同租賃戶受疫情影響大小,區(qū)別對待,精準施策,實際減免租金68萬余元。
盤活庫存資產(chǎn)持續(xù)推進。成立庫存資產(chǎn)盤活領(lǐng)導小組,落實領(lǐng)導責任,對公司庫存資產(chǎn)進行一次全面摸底,對庫存資產(chǎn)情況登記造冊,做到底數(shù)清,情況明,為下一步開發(fā)利用提供第一手資料。同時,全面啟動花鼓山礦區(qū)土地確權(quán)工作。通過多方努力,目前土地測繪工作全面完成。
項目開發(fā)持續(xù)用勁。抽調(diào)精干力量組建項目開發(fā)領(lǐng)導小組,積極融入新余公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想,創(chuàng)新思路,積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新途徑。經(jīng)過多方努力,原花鼓山矸石電廠場地及八景鐵路線二號線對外招租項目進入?yún)f(xié)議洽談階段,兩個項目有望在今年年底前落地。
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