為貫徹落實《新余礦業(yè)公司黨委關(guān)于開展“抓管理、促提升”活動月的通知》要求，加強和規(guī)范公司重點項目建設(shè)現(xiàn)場和辦公環(huán)境衛(wèi)生管理，八景煤業(yè)公司對辦公大樓、重點項目建設(shè)工地、留守礦井、轄區(qū)內(nèi)租賃土地、廠房、總庫、鐵路道口等10個重要部位進行集中整治，從源頭上杜絕工作場所“臟、亂、差”和公共區(qū)域雜物亂堆亂放現(xiàn)象，維護了公司良好的生產(chǎn)生活環(huán)境和秩序。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“抓管理、促提升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“抓管理、促提升”活動月實施方案和“抓管理、促提升”活動月目標(biāo)任務(wù)清單，從嚴(yán)把控礦區(qū)各工作場所的衛(wèi)生整治，有效落實“5S”管理要求，確?！白ス芾?、促提升”取得實效。 

強化設(shè)施設(shè)備管理。加強總庫、三萬五變電站、鐵路道口、景福光伏發(fā)電項目建設(shè)工地的現(xiàn)場管理及高空作業(yè)的安全防護設(shè)施投入，全面清理設(shè)施設(shè)備污漬、銹跡，做到“四有四必有”。

落實24小時值守制度。對景福光伏發(fā)電項目建設(shè)工地、三萬五、總庫、鐵路道口等重要部位，執(zhí)行24小時閉環(huán)管理，嚴(yán)格落實外來人員出入登記制度，確保重要部位、重要設(shè)備、重要物資的安全穩(wěn)定。

開展現(xiàn)場“三違”檢查。對項目建設(shè)工地、重要部位，建立現(xiàn)場“三違”檢查臺賬，對活動期間檢查出的“三違”隱患及時整改，建立整改清單與臺賬，形成全面全員全程“抓管理、促提升”的長效機制。

通過三天的集中整治，全公司共清理垃圾約3噸，干凈、整潔的辦公環(huán)境，營造了一片和諧、文明、進取的發(fā)展氛圍。