英崗嶺煤礦針對(duì)礦井安全生產(chǎn)周期長(zhǎng)，部分干部職工安全意識(shí)有所淡化的實(shí)際，行動(dòng)迅速，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，大力開(kāi)展 “五查五反”保安全活動(dòng)。

該礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記羅有根任組長(zhǎng)，其他礦領(lǐng)導(dǎo)任任副組長(zhǎng)，副總師、各部門主要負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)管理人為成員的“五查五反”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各分礦相應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)工作部署和安排，將安全責(zé)任層層分解，逐級(jí)傳遞，逐級(jí)落實(shí)，將活動(dòng)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真查找工作中的問(wèn)題

突出方法抓成效。活動(dòng)要求全礦干部職工提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“只有不到位的管理、沒(méi)有抓不好的安全”的理念，堅(jiān)定一切事故可以預(yù)防，一切事故可以控制，一切事故可以避免的信念和決心，積極主動(dòng)履行好安全職責(zé)；要求各級(jí)干部要帶著問(wèn)題下井，下井解決問(wèn)題，真正做到管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，盯住各作業(yè)頭面工程安全質(zhì)量不放，盯住安全技術(shù)措施的落實(shí)不放，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)安全問(wèn)題。活動(dòng)中還定期、不定期對(duì)安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，加大責(zé)任落實(shí)力度，對(duì)于各類安全突出問(wèn)題，從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)、從嚴(yán)警示，絕不姑息。

突出重點(diǎn)抓宣傳。充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、板報(bào)和班前會(huì)、周一安全活動(dòng)日等多種形式，大力宣傳“五查五反”保安全的具體內(nèi)容及重要意義，進(jìn)一步提高干部員工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造深厚的安全生產(chǎn)氛圍，將安全工作落到實(shí)處，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦還以重獎(jiǎng)重罰為手段，加大安全責(zé)任追究力度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格責(zé)任，增強(qiáng)全礦干群的安全責(zé)任。