進(jìn)入四季度，花鼓山煤業(yè)東風(fēng)分礦不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，吹響安全生產(chǎn)號(hào)角，為礦井年末圓滿收官奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是嚴(yán)格落實(shí)干部跟班帶班制度、崗位責(zé)任制度，凡發(fā)現(xiàn)未落實(shí)到位的將嚴(yán)厲處罰。二是狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格按新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，不全格的工程堅(jiān)決推倒重來；嚴(yán)格落實(shí)煤業(yè)公司“九規(guī)定”、“四要求”等文件精神，質(zhì)量驗(yàn)收組每天進(jìn)行驗(yàn)收通報(bào)。三是加大安全思想宣傳教育，有效減少“三違”行為。四是嚴(yán)格落實(shí)安全“閉環(huán)式”管理，及時(shí)整改安全隱患。五是嚴(yán)格放炮管理、火工品管理。發(fā)現(xiàn)放炮位置不合要求，火工品未進(jìn)箱上鎖保存、未落實(shí)領(lǐng)退手續(xù)的，將加倍處罰。六是嚴(yán)格頂板管理，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；必須使用好前探梁等臨時(shí)支護(hù)。七是嚴(yán)格“一通三防”管理，必須做到瓦斯檢查“三對(duì)口”，瓦斯?jié)舛攘愠蓿粐?yán)格按要求做好灑水降塵工作。八是嚴(yán)格絞車道管理。每天必須認(rèn)真檢查絞車道的地滾及 “一坡四擋”等安全設(shè)施；檢查好鋼絲繩的磨損情況，堅(jiān)決做到“開車不行人，行人不開車”。