天河煤礦三分礦在生產設備管理中，變等維修為先維護，將超前預控作為設備安全高效運轉的重要保證，通過定期“體檢”，及時“調休”，使全礦井的設備始終處于最佳的工作狀態(tài)，保證了礦井的安全生產。

多年來，三分礦在設備管理中徹底改變以往“大突擊搞會戰(zhàn)”的被動局面，確立事前發(fā)現(xiàn)比事后維修更重要的工作思路，引導干部職工以創(chuàng)造“零事故環(huán)境”，打造 “零事故現(xiàn)場”為目標，每天定時進行設備巡回檢查，及時排查潛在的隱患或可能影響設備正常運行的各類問題，變事后搶修為超前預控。

同時細化設備管理制度，要求責任人員熟練掌握設備性能及維護保養(yǎng)知識，對所有下井和投入使用的設備都能進行監(jiān)測，確保設備正常運行。