進(jìn)入四季度以來(lái)，新余礦業(yè)公司天河煤礦把安全生產(chǎn)作為企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)和首要任務(wù)，堅(jiān)持“五到位”的工作思路不動(dòng)搖，確保今年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是安全教育到位。認(rèn)真組織好各單位的安全學(xué)習(xí)會(huì)、進(jìn)班會(huì)的思想教育工作，把安全生產(chǎn)的理念化為職工實(shí)際工作的自覺行動(dòng)。

二是責(zé)任落實(shí)到位。層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各行政一把手為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，實(shí)行嚴(yán)格考核、重獎(jiǎng)重罰。

三是監(jiān)督檢查到位。采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與突擊檢查相結(jié)合，包保與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，全礦安全大檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，小分隊(duì)查崗與電子監(jiān)控檢查相結(jié)合。做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不斷線，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。

四是現(xiàn)場(chǎng)管理到位。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓采掘頭面的現(xiàn)場(chǎng)操作管理，實(shí)施預(yù)想、預(yù)測(cè)、預(yù)警的閉合控制，創(chuàng)建安全長(zhǎng)效預(yù)防管理機(jī)制。

五是整改措施到位。堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按“定措施、定人員、定時(shí)間、定責(zé)任”的要求，抓住隱患整改不放松，把各類事故隱患均消滅于萌芽狀態(tài)。