截止2013年12月12日，英崗嶺煤礦伍家分礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)13周年，安全生產(chǎn)周期延長至4745天。

伍家分礦是一個地質(zhì)條件十分復(fù)雜的“雙突”礦井，在英崗嶺煤礦三個礦井中，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境最艱苦，安全管理難度最大，但該礦全體干部職工發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、勇于亮劍的精神，以英崗嶺煤礦“嚴(yán)細(xì)實(shí)新”的工作作風(fēng)，積極帶領(lǐng)職工在困境中求生存，在夾縫中謀發(fā)展，以安全為天，質(zhì)量為地，堅(jiān)決貫徹黨中央和上級各項(xiàng)規(guī)定，加大安全管理力度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，廣泛開展安全文化建設(shè)，加強(qiáng)職工安全思想教育和培訓(xùn)，不斷提升職工安全意識和安全素質(zhì)。

強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。針對該礦農(nóng)民工多，素質(zhì)良莠不齊，職工流動性大等實(shí)際情況。重點(diǎn)抓新工人的培訓(xùn)，堅(jiān)持了未經(jīng)培訓(xùn)不上崗的制度，尤其是井下工種，只有考試合格取得合格證后才能上崗作業(yè)；狠抓班組長和重點(diǎn)崗位、要害工種人員的培訓(xùn)；開展師帶徒、結(jié)對子、一幫一的活動；狠抓了區(qū)隊(duì)進(jìn)班會、安全學(xué)習(xí)日工作，規(guī)范了安全學(xué)習(xí)和進(jìn)班會的程序，提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量。通過多層次、多渠道、全方位、形式多樣的培訓(xùn)，職工隊(duì)伍的素質(zhì)尤其是農(nóng)民工得到了不斷的提升。

強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。遇到井下急難險重的情況下，該礦機(jī)關(guān)干部在做好本職工作的同時，支援井下生產(chǎn)一線，與職工同進(jìn)同出，已經(jīng)形成一種制度。并且長期堅(jiān)持組織開展形勢多樣的安全檢查，尤其加強(qiáng)雙休日、節(jié)假日和中晚班的安全檢查力度。同時對重點(diǎn)地段和重要時期的安全實(shí)行專盯，實(shí)行了礦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)督導(dǎo)，分片把關(guān)。該礦以英崗嶺煤礦安全生產(chǎn)管理的“五鐵”精神（鐵面孔、鐵手腕、鐵腳板、鐵心腸、鐵紀(jì)律）抓安全，保證了各項(xiàng)安全制度和措施的嚴(yán)格落實(shí)。

強(qiáng)化安全思想教育，提升安全質(zhì)量水平。伍家分礦是一個地質(zhì)條件十分艱苦的礦井，礦井五大自然災(zāi)害齊全，運(yùn)輸線路長等，該礦針對現(xiàn)實(shí)情況開展 “保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動；開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動和“五查五反”保安全活動；該礦黨總支還開展了以“三遏制，一提高”為主題的安全警醒活動和形勢任務(wù)教育活動。

實(shí)施隱患閉環(huán)管理，確保安全不留死角。建立隱患排查及整改臺賬，明確整改責(zé)任、時限、標(biāo)準(zhǔn)、措施、資金，并掛牌和上網(wǎng)督辦，逐項(xiàng)驗(yàn)收，逐一銷號，形成了隱患排查（信息采集）、分類管理、制定整改措施、過程重點(diǎn)控制、隱患銷號處理的全閉環(huán)管理機(jī)制，保證了隱患整改的落實(shí)。

開展安全文化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)氛圍。該礦井口有安全板報(bào)，安全走廊，張貼安全標(biāo)語，以及安全協(xié)管員和青年團(tuán)員們定期或不定期的為職工冬送溫暖、夏送清涼等等活動，黨政工團(tuán)齊抓共管的安全格局，使伍家分礦的職工們無論身在井上井下都能感受到濃厚的安全氛圍，真正將安全放在心上，落實(shí)到行動上。