為確保年末歲首安全生產(chǎn)，天河煤礦回采三區(qū)立足實(shí)際，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)化內(nèi)部管理，保持良好發(fā)展態(tài)勢。

該區(qū)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，突出安全教育的前瞻性、時(shí)效性、全面性和長期性，堅(jiān)持安全教育與安全生產(chǎn)同部署、同檢查，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

針對(duì)122分層底板向北滴水大的實(shí)際，該區(qū)多措并舉引開水滴，踐行以人為本的宗旨。根據(jù)工作面頂板支護(hù)條件，強(qiáng)化了現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理，從干部入手，提升標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，隱患排查做到全覆蓋零容忍嚴(yán)執(zhí)規(guī)重實(shí)效，安全責(zé)任管理及現(xiàn)場監(jiān)督做到零縫隙，狠抓制度考核，加大對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)行為的懲處力度；強(qiáng)化生產(chǎn)程序管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，注重班前評(píng)估及班驗(yàn)收，量化考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持現(xiàn)場指揮和安全管理不出現(xiàn)空擋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)和問題，確保安全生產(chǎn)有序，保持安全的生產(chǎn)環(huán)境。

該區(qū)還科學(xué)合理組織生產(chǎn)，真抓實(shí)干，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以精細(xì)化管理為手段，對(duì)人對(duì)事時(shí)時(shí)處處量化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工序，強(qiáng)化考核，嚴(yán)把“毫米關(guān)”，引導(dǎo)和推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。同時(shí)，針對(duì)工作面壓力大，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等實(shí)際情況，該區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，加強(qiáng)單崗作業(yè)人員管理，落實(shí)跟班人員的責(zé)任，提高跟班質(zhì)量，確保做到正規(guī)作業(yè)、正規(guī)操作，促使各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。