據(jù)資料顯示，年初是煤礦企業(yè)安全事故較多的敏感時(shí)期，如何扎扎實(shí)實(shí)地做好年初安全生產(chǎn)管理工作，消除事故隱患，杜絕人身傷害事故的發(fā)生，是保證全年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)年初安全生產(chǎn)管理是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急。

每年年初，煤礦生產(chǎn)任務(wù)都比較重，各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，生產(chǎn)任務(wù)剛剛下達(dá)，責(zé)任目標(biāo)剛剛簽訂，管理制度剛剛出臺(tái)施行，有的煤礦領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為，要完成全年生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓好年初工作是關(guān)鍵，于是開足馬力生產(chǎn)，不惜讓設(shè)備“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，讓員工疲勞作業(yè)，以求提前完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為今后工作打好基礎(chǔ)，以緩解后面工作的壓力。而年初，煤礦企業(yè)的各類事物也非常多：制定修改管理制度，總結(jié)上年工作，規(guī)劃今年工作，預(yù)算今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，考核干部業(yè)績(jī)等等，可謂千條萬緒，都要付出很多精力去研究解決。由于年初事物繁多，使煤礦的安全管理、安全檢查、安全教育等工作就有可能無暇顧及而出現(xiàn)忽視或松懈。同時(shí)員工通過上一年安全生產(chǎn)的嚴(yán)格管理后，可能就會(huì)產(chǎn)生“歇一下腳”“松一口氣”日久生疲的厭戰(zhàn)心理，由此而放松了對(duì)事故隱患的警惕。為此，在年初，煤礦企業(yè)的干部和員工更應(yīng)該重視安全生產(chǎn)管理，有的放矢地抓住安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，為全年安全生產(chǎn)工作起好步、帶好頭，保證全年安安全全，平平安安。

首先，必須始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立生產(chǎn)必須服從安全的管理理念，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，特別要加強(qiáng)對(duì)基層班組長的管理和教育，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定約束他們的思想和行為，以他們的行動(dòng)影響和帶動(dòng)全班員工搞好安全生產(chǎn)。其次，礦、區(qū)隊(duì)兩級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)要盡快理清工作思路，分清輕重緩急，抽出身子狠抓安全生產(chǎn)，一切事物以安全管理為主，當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營與安全管理發(fā)生矛盾時(shí)，必須讓安全先行，工作越重，事物越多，安全生產(chǎn)越不能放松。再次，必須加強(qiáng)對(duì)員工安全思想教育，使員工明白，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在安全管理上沒有“松一口氣”，“歇一下腳”的道理，讓員工明白，時(shí)刻繃緊安全弦正是為了維護(hù)員工的身體健康和切身利益保障，也是企業(yè)的長治久安和員工的安康幸福的保證。