今年以來(lái)，英崗嶺煤礦橋二分礦在安全管理中從提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境入手，嚴(yán)把安全“四關(guān)”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

嚴(yán)把員工安全培訓(xùn)關(guān)。堅(jiān)持在周一安全學(xué)習(xí)日、每日進(jìn)班會(huì)和全礦培訓(xùn)計(jì)劃的安排，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，利用事故案例教育、工作面現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、安全知識(shí)考試等形式強(qiáng)化員工安全技術(shù)和操作技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工按章作業(yè)的意識(shí)。

嚴(yán)把安全隱患排查關(guān)。該礦通過(guò)開好班前會(huì)，對(duì)班前工作地點(diǎn)安全隱患進(jìn)行預(yù)報(bào)、預(yù)知，區(qū)隊(duì)干部再分別針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)嚴(yán)要求、細(xì)安排，提醒員工時(shí)刻繃緊安全弦，并要求基層各單位每天對(duì)井下工作區(qū)域?qū)嵭腥采w排查，徹底消除現(xiàn)場(chǎng)管理盲區(qū)和死角。

嚴(yán)把安全責(zé)任落實(shí)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，礦領(lǐng)導(dǎo)與工人同上同下，加強(qiáng)跟班管理，落實(shí)責(zé)任區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)頭面，實(shí)行定人定頭面控制，盯牢盯緊現(xiàn)場(chǎng)，提高跟班質(zhì)量，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工操作進(jìn)行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)，消除不安全隱患，確保安全無(wú)事故。

嚴(yán)把設(shè)備日常維修關(guān)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、設(shè)備檢修班的監(jiān)督管理，各單位嚴(yán)格按照“設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)”的管理原則，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維修。同時(shí)，對(duì)主要設(shè)備實(shí)行專人包機(jī)制，定人定機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，小型移動(dòng)設(shè)備由機(jī)電維修工負(fù)責(zé)分片包干，巡回檢查維護(hù)，定期檢查維修，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保全礦安全生產(chǎn)。