（2014年3月24日）

同志們：

今天在這里召開(kāi)新余礦業(yè)公司安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)，剛才余副總分析了棠浦煤業(yè)“1.11”、“2.27”兩起事故，并通報(bào)了處理決定，李副總傳達(dá)了江西煤監(jiān)局、省煤炭集團(tuán)公司3月21日在豐城召開(kāi)的安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，余副總總結(jié)了一季度安全工作，研究部署了二季度工作，六個(gè)煤礦匯報(bào)了一季度安全工作和二季度安全工作打算，傅副總、李副總、郭總助對(duì)分管工作進(jìn)行了具體安排，提出了要求。各單位要立即召開(kāi)安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)，對(duì)照本單位的實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真加以貫徹。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、必須從事故教訓(xùn)中深深受到安全警示教育

要深刻吸取棠浦煤礦的事故教訓(xùn)。面對(duì)棠浦礦“1.11”、”2.27“事故，我的心情格外沉重，一是為三位遇難者感到無(wú)比痛心；二是對(duì)處理的干部感到非常惋惜。三是為棠浦礦的生產(chǎn)自救和職工就業(yè)與生存感到責(zé)任重大。兩起事故性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣，損失慘重，教訓(xùn)深刻。作為公司總經(jīng)理，我愿意接受組織上對(duì)我的任何處理決定。

沒(méi)有前因，就沒(méi)有后果。棠浦礦今年1月11日突然發(fā)生潰水潰漿事故，造成1人遇難，副斜井井筒+29至-300近350m垂高、700m斜長(zhǎng)和三條通往主井的聯(lián)巷全部堵塞，給棠浦煤礦本來(lái)過(guò)得非常艱難的日子幾乎帶來(lái)了井廢人亡的滅頂之災(zāi)。究其原因，作為棠浦煤礦，我認(rèn)為其一是“天災(zāi)”，一是突如其來(lái)，事先毫無(wú)預(yù)感。二是外力作用與影響，無(wú)能為力。三是大面積、大能量自由加速度沖擊無(wú)法避免，只要有人在那里，就逃脫不了這一災(zāi)難。其二是“人禍”，一是小井的長(zhǎng)期越界開(kāi)采的影響，越界多次貫通井筒；二是+29標(biāo)高以上至地面+80，有50m以上的保安區(qū)，井筒邊也留了30m的保安煤柱，豎橫都有保障，如果上下都不采動(dòng)，自然這起事故就可以避免；三是政府和各職能部門(mén)的監(jiān)管，大多數(shù)是作為的，監(jiān)管到位監(jiān)管有效的。但是，從棠浦礦“1.11”這次事故來(lái)看，確實(shí)存在不作為、不到位的問(wèn)題，也應(yīng)該由其主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)防同樣的潰水潰漿事故的發(fā)生。

“1.11”事故發(fā)生以后，給棠浦礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、礦區(qū)穩(wěn)定帶來(lái)了極大的困難，為了消除事故帶來(lái)的不利影響，省公司、新余礦業(yè)公司、江西煤監(jiān)局贛中分局專(zhuān)門(mén)對(duì)井筒維修方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行了認(rèn)真的會(huì)審和批復(fù)，并多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，由于思想上的原因，管理上的差距，責(zé)任上的落實(shí)不到位，以至釀成了同樣的事故，時(shí)隔47天，2月27日在清修“1.11”事故堵塞副井的過(guò)程中再次發(fā)生潰漿，導(dǎo)致6人被困，經(jīng)全力搶救，4人獲救2人遇難。

 “2.27”事故發(fā)生后，省委省政府高度重視，省長(zhǎng)鹿心社、省委副書(shū)記尚勇、副省長(zhǎng)李貽煌先后作出重要批示，省煤炭集團(tuán)公司立即派出安源煤業(yè)總經(jīng)理胡運(yùn)生、副總經(jīng)理易光藕、總經(jīng)理助理余子兵趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援，正在省委黨校學(xué)習(xí)的省煤炭集團(tuán)公司總經(jīng)理李良仕趕到省公司調(diào)度室，坐鎮(zhèn)調(diào)度，指揮救援，對(duì)救援方案提出了具體而明確的要求。省安委會(huì)、江西煤監(jiān)局、省行辦、宜春市人民政府及相關(guān)部門(mén)、宜豐縣人民政府及相關(guān)部門(mén)陸續(xù)趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援。由于有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和精心指揮，給新余礦業(yè)公司和參與救援的干部職工以極大鼓舞和鞭策，使他們表現(xiàn)出了英勇頑強(qiáng)的救援精神，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)人物，從而最大限度地控制了人員傷亡，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的理解，達(dá)到了：一是救援是基本成功的；二是傷員救治及時(shí)有效；三是維穩(wěn)和善后處理工作平穩(wěn)；四是加強(qiáng)應(yīng)對(duì)新聞媒體，報(bào)道是實(shí)事求是的。

棠浦煤礦副井筒連續(xù)發(fā)生的兩起潰漿事故，給棠浦煤業(yè)公司、新余公司、乃至省煤炭集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)造成了極大的被動(dòng)，說(shuō)明我們對(duì)安全工作的重視程度不夠，說(shuō)明我們對(duì)事故的教訓(xùn)吸取不夠，說(shuō)明我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的同志在思想上沒(méi)有引起足夠的重視，尤其是跟班區(qū)長(zhǎng)跟班班長(zhǎng)違章指揮違章作業(yè)造成“2.27”事故，說(shuō)明在制度上沒(méi)有得到扎實(shí)的落實(shí)，在責(zé)任上沒(méi)有得到嚴(yán)格的把關(guān)。我們要深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按技術(shù)措施，嚴(yán)格安全確認(rèn)。

棠浦礦連續(xù)兩起事故，引起了國(guó)家安監(jiān)總局楊棟梁局長(zhǎng)的高度重視，國(guó)家安監(jiān)總局向江西煤監(jiān)局發(fā)來(lái)專(zhuān)門(mén)函，要求把小事故當(dāng)成大事故對(duì)待，舉一反三，依法查處，要求深刻分析原因，嚴(yán)肅責(zé)任追究，要求事故調(diào)查處理意見(jiàn)經(jīng)國(guó)家安監(jiān)總局同意批復(fù)后結(jié)案。省煤集團(tuán)公司李總高度重視，就此作出批示，要求排除干擾，查明原因，認(rèn)真分析，深刻吸取教訓(xùn)。為此，上周的21日，江西煤監(jiān)局、省煤集團(tuán)公司聯(lián)合在豐城召開(kāi)警示教育暨二季度安全生產(chǎn)會(huì)，省煤集團(tuán)公司李良仕總經(jīng)理、省安監(jiān)局局長(zhǎng)龍卿吉、江西煤監(jiān)局局長(zhǎng)李金萍、安源煤業(yè)總經(jīng)理胡運(yùn)生等親自參加了這次會(huì)議。這次警示教育一個(gè)是主要針對(duì)豐城礦務(wù)局“9.30“曲江事故案例進(jìn)行深刻分析，并作出處理決定。另一個(gè)是針對(duì)棠浦礦“1.11”、“2.27”兩起事故進(jìn)行分析和處理。在警示教育中，傳出了幾個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)，第一，搞煤礦絕不能死人，底線(xiàn)踩不得，紅線(xiàn)碰不得，安全是零容忍；第二，安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的最高職責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治生命，尤其是行政一把手，責(zé)任重大，使命重大。這次處理出乎意料，一路嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，從班組長(zhǎng)到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，到礦領(lǐng)導(dǎo)，再到新余礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，但體現(xiàn)了用超常規(guī)的手段遏制事故多發(fā)頻發(fā)的要求，提級(jí)處罰了一大批人員。

二、必須直面當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)

在這里，我要重點(diǎn)講講當(dāng)前的安全形勢(shì)。棠浦煤礦兩起事故，使新余礦業(yè)公司安全形勢(shì)陡然嚴(yán)峻。當(dāng)前，我們到了沒(méi)有退路的地步。為什么會(huì)事故重復(fù)發(fā)生？為什么隱患得不到根本消除？

一是安全警鐘沒(méi)有長(zhǎng)鳴。進(jìn)入一季度以來(lái)，我們安全開(kāi)局非常被動(dòng)，事故多發(fā)，隱患抬頭，在一個(gè)半月時(shí)間，相同性質(zhì)的事故在棠浦礦連續(xù)發(fā)生。我看還是管理嚴(yán)不起來(lái)，措施落實(shí)不下去，壓力傳遞不下去，說(shuō)明我們的管理體系、管理能力上存在不足，說(shuō)明我們領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全出現(xiàn)了明顯滑坡。安全管理，一分布置，九分落實(shí)，但是我們很多單位是九分布置，只有一分的落實(shí)，安全的弦沒(méi)有繃?yán)?，安全的警鐘沒(méi)有拉響。應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)鳴而不鳴，這是十分危險(xiǎn)的，非常值得時(shí)刻警醒。

二是安全認(rèn)識(shí)不到位。安全是最大的效益，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的形勢(shì)下，安全的重要性更加突出。今年一季度，大水洞礦因地災(zāi)問(wèn)題，自去年10月處于停產(chǎn)，棠浦煤礦自“1.11“事故以來(lái)一直停產(chǎn)，大光山煤業(yè)鐵華山礦因采煤方法受到制約，公司產(chǎn)量同比減少10萬(wàn)噸。受市場(chǎng)下滑、煤價(jià)下行影響，一季度虧損達(dá)4000余萬(wàn)元。煤礦最主要的任務(wù)，就是一是抓好安全，二是抓好就業(yè)。抓好了安全，才能安居，才能安全的生活，抓好了就業(yè)，才能穩(wěn)定的生活。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，不抓好安全，不確保安全，企業(yè)難以穩(wěn)健發(fā)展。

三是安全工作合力不足。對(duì)于安全生產(chǎn)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是不是真正重視，礦長(zhǎng)是不是賣(mài)力抓安全，黨委書(shū)記是不是重視安全，機(jī)關(guān)人員是不是關(guān)注安全，各級(jí)干部作風(fēng)是不是扎實(shí)，井長(zhǎng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是不是擔(dān)負(fù)起了責(zé)任，各路人馬是不是分兵把守，值得我們捫心自問(wèn)。如果安全上沒(méi)有形成合力，安全的管理力無(wú)從談起。

四是問(wèn)責(zé)不嚴(yán)。我們平時(shí)的安全問(wèn)責(zé)比較軟弱，比較寬松，失之以寬，失之以軟，人情大于制度，隨意大于管理，僥幸大于防范，隱患的責(zé)任追究沒(méi)有真正嚴(yán)格，未遂事故的責(zé)任追究沒(méi)有真正嚴(yán)格，查處“三違”沒(méi)有真正嚴(yán)格，工程質(zhì)量驗(yàn)收沒(méi)有真正嚴(yán)格，技術(shù)措施沒(méi)有真正嚴(yán)格，形成了嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的局面。

五是以包代管。我們的外包隊(duì)的管理是不是納入了正規(guī)化管理，是不是納入了正規(guī)化培訓(xùn)，是不是存在一包了之，是不是我們的干部當(dāng)了“甩手掌柜”，是不是真正履行了安全管理的職責(zé)。

這兩起事故，教訓(xùn)極其深刻，損失極其慘重，影響極其嚴(yán)重，必須要從根源上查找問(wèn)題，從管理的環(huán)節(jié)上查找原因。

三、必須扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好二季度安全生產(chǎn)整治

下一步怎么辦？

一要咬定安全生產(chǎn)目標(biāo)。要堅(jiān)決消滅死亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要樹(shù)立信心，堅(jiān)信事故是可防可控的，堅(jiān)信通過(guò)嚴(yán)格管理可以保障安全，堅(jiān)信通過(guò)共同努力，是可以構(gòu)筑安全大堤。

二要用超常規(guī)的舉措，解決常規(guī)的管理問(wèn)題。

安全穩(wěn)定，才能掩護(hù)改革破題闖關(guān)，才能掩護(hù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，才能支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。在安全理念上，要措施更嚴(yán)格，處理更嚴(yán)格，要小題大做，要?dú)㈦u用牛刀，要敢于痛下板子，敢于用重典，以鐵的紀(jì)律鐵的手腕鐵的制度，處理常規(guī)問(wèn)題。對(duì)于管理不嚴(yán)、隱患排查整治不力、問(wèn)題久拖不決的，提級(jí)追究責(zé)任，采取撤職、嚴(yán)重警告等組織處理，真正解決嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。

三要用零容忍的態(tài)度，解決安全隱患問(wèn)題。

隱患是事故的引子，必須采取零容忍的態(tài)度，必須采取眼里揉不得沙子的態(tài)度，堅(jiān)決徹底加以消除。要堅(jiān)持三級(jí)隱患排查、問(wèn)責(zé)、掛牌督導(dǎo)制度，對(duì)于重大隱患，跟蹤到底盯控到底。今后，對(duì)于隱患問(wèn)題，要進(jìn)一步嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格處理隱患責(zé)任人。大家要把功夫用在平時(shí)，把精力用在安全檢查上，用在隱患排查整治上。

四是要用實(shí)打?qū)嵉淖黠L(fēng)，解決責(zé)任保障問(wèn)題。

要落實(shí)干部下井帶班跟班制度、下井寫(xiě)實(shí)制，嚴(yán)格干部紀(jì)律，干部要靠前指揮，深入現(xiàn)場(chǎng)，盯防重點(diǎn)頭面，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。要嚴(yán)格干部責(zé)任考核，推動(dòng)干部深入井下深入現(xiàn)場(chǎng)傳遞壓力，傳遞責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)原則上不許外出，集中精力抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格干部安全履職與政治業(yè)績(jī)掛鉤，真正做到用鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的制度抓安全，以紀(jì)律為保證，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

要大力強(qiáng)化安全督導(dǎo)。公司成立了棠浦煤礦清修的專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作組，由傅鑒源副總擔(dān)任組長(zhǎng)，其他安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成立了四個(gè)督導(dǎo)組。希望督導(dǎo)組扎扎實(shí)實(shí)履行職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)，全程督導(dǎo)，跟蹤督導(dǎo)。同時(shí)公司已經(jīng)成立了11個(gè)督導(dǎo)小組，對(duì)全公司各礦進(jìn)行督導(dǎo)，各掛點(diǎn)督導(dǎo)小組要深入礦區(qū)、深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，督導(dǎo)安全技術(shù)措施的落實(shí)，督導(dǎo)安全作風(fēng)的落實(shí)，督導(dǎo)安全責(zé)任的落實(shí)。安全督導(dǎo)必須在實(shí)實(shí)在在上下功夫，必須在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫。

五要用最嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)，解決管理壓力傳遞問(wèn)題。

煤礦的出路在哪？不轉(zhuǎn)型發(fā)展，只能淘汰出局，一煤獨(dú)大只能走進(jìn)死胡同。要在煤電氣一體化上尋找突破，在產(chǎn)融貿(mào)一體化上尋找突圍。安全要為改革贏得時(shí)間，為改革打好掩護(hù)。正因?yàn)榘踩@種重要性緊迫性，要在煤礦安全上要形成責(zé)任共同擔(dān)當(dāng)?shù)木置?，形成壓力共同承?dān)的局面，就必須用最嚴(yán)格的責(zé)任追究形成高壓態(tài)勢(shì)。俗話(huà)說(shuō)“慈不帶兵”，安全上的慈悲，就是一種瀆職，就是一種放任。今后，對(duì)于安全管理上的問(wèn)題，我們要更加嚴(yán)格一點(diǎn)，更加高壓一點(diǎn)，今后要在責(zé)任追究進(jìn)一步細(xì)化硬化，對(duì)違反支護(hù)管理、上下山管理、頂板管理、防治水管理、“一通三防”管理、煤與瓦斯防突措施、工程質(zhì)量管理等，加大處罰力度，采取硬措施、硬規(guī)定，實(shí)行重罰，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

六是用嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，解決技術(shù)保障的問(wèn)題。

各單位要開(kāi)展一次安全技術(shù)措施大整頓，查技術(shù)措施制定情況、查技術(shù)措施落實(shí)情況，提高技術(shù)措施的保障力。

棠浦煤礦的清修副井巷道必須服從清修方案和安全技術(shù)措施。省公司以及新余公司對(duì)棠浦煤業(yè)的井筒清修工作已作批復(fù)，我們必須嚴(yán)格按照批復(fù)的要求嚴(yán)格執(zhí)行，不打折扣。同時(shí)要重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)方面的工作，一是要加強(qiáng)運(yùn)輸管理，堅(jiān)決做到開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)；二是要防止水下滲，清通二聯(lián)絡(luò)巷，形成通風(fēng)系統(tǒng)，同時(shí)把水抽上來(lái)，解決作業(yè)環(huán)境問(wèn)題；三是要做好電器的漏電保護(hù)，高壓電纜一定要裝漏電繼電器，并加強(qiáng)地滾、開(kāi)關(guān)、軌道等的管理；四是要確保氧焊切割安全，嚴(yán)格按規(guī)程、按措施要求作業(yè)，并必須確保有一名干部、一名救護(hù)隊(duì)員、一名安監(jiān)員分兵把口，把關(guān)負(fù)責(zé)；五是要加強(qiáng)清修過(guò)程中的支護(hù)管理，確保支護(hù)到位，單體必須打到底板并著窩，確保牢固穩(wěn)靠；六是要加強(qiáng)放炮管理，放炮時(shí)下面必須撤人；七是要做好涌水點(diǎn)的觀(guān)察觀(guān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告異常情況。

七要用安全專(zhuān)項(xiàng)整治，解決基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題。

一季度安全專(zhuān)項(xiàng)整治嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，積極啟動(dòng)二季度專(zhuān)項(xiàng)整治。要按照省公司要求，一是切實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治回頭看，省公司將明察暗訪(fǎng)。二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，重點(diǎn)要加大雙七條的宣貫力度。三是集中開(kāi)展瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展專(zhuān)家會(huì)診，提升瓦斯治理水平。四是繼續(xù)開(kāi)展瓦斯治理打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，要讓假數(shù)據(jù)假檢查假報(bào)表假鉆孔無(wú)立足之地。五是要抓好雨季三防。雨季來(lái)臨，重點(diǎn)要抓好當(dāng)前雨季的防治水工作，要認(rèn)真吸取去年八景煤業(yè)杉林井的教訓(xùn)，做好清倉(cāng)清溝，完善排水管路、地面設(shè)施，抓好機(jī)電運(yùn)輸保障工作，確保安全度汛。要重點(diǎn)盯緊天河礦、花鼓山老棚里礦、八井煤礦杉林井的防治水，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。六是對(duì)周邊小煤礦隱患進(jìn)行全面排查摸底，制定相應(yīng)方案，加強(qiáng)與地方的協(xié)調(diào)溝通，消除重大隱患。認(rèn)真做好花鼓山煤業(yè)老棚里礦周邊小井開(kāi)采威脅的防控。各單位要明確一位領(lǐng)導(dǎo)，具體協(xié)調(diào)大小井關(guān)系，一旦發(fā)現(xiàn)越界開(kāi)采或者相應(yīng)的隱患問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)地方政府、安監(jiān)局、國(guó)土資源部門(mén)。

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響下，棠浦煤礦的日子本來(lái)就非常艱難，這次又受到兩起事故的嚴(yán)重影響，可謂是雪上加霜。新余礦業(yè)公司有責(zé)任全力支持、幫助棠浦礦認(rèn)真做好清修巷道、恢復(fù)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。省煤集團(tuán)公司、新余礦業(yè)工作都指派了專(zhuān)人督導(dǎo)指導(dǎo)。在清修方案上、安全技術(shù)措施上進(jìn)行嚴(yán)格會(huì)審，在資金上進(jìn)行幫扶，新余礦業(yè)在資金極度緊張的情況下，擠出資金保證安全必要的投入，保證生產(chǎn)人員工資發(fā)放，保證待崗人員的基本生活費(fèi)。在組織上，選派最優(yōu)秀的礦長(zhǎng)、干部到礦工作，和棠浦煤礦廣大干部職工一道，同舟共濟(jì)，破題闖關(guān)，搞好生產(chǎn)自救。棠浦煤礦的新班子要有擔(dān)當(dāng)精神，在困難時(shí)期更要勇于擔(dān)當(dāng)，勇于攻堅(jiān)克難。一是要把握重點(diǎn)。重點(diǎn)圍繞兩大目標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)、抓好就業(yè)生存。二是要協(xié)作協(xié)同。礦領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，作出表率，按照各自分工，盡規(guī)守責(zé)，礦主要領(lǐng)導(dǎo)要支持副職工作，副職要勇于分擔(dān)分憂(yōu)分責(zé)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，打開(kāi)局面。三是要團(tuán)結(jié)廉潔。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出合力，團(tuán)結(jié)出管理力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)可以凝聚正能量，團(tuán)結(jié)可以解決能力不足的問(wèn)題。同時(shí)要廉潔創(chuàng)業(yè)，安全事故可以廢了一個(gè)干部，違紀(jì)違法同樣可以廢了一個(gè)干部。棠浦煤礦是一個(gè)老礦，歷史遺留問(wèn)題比較多，現(xiàn)實(shí)的安全、經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻形勢(shì)帶來(lái)的問(wèn)題也比較多，更加需要棠浦礦的干部清風(fēng)正氣，廉潔務(wù)實(shí)。只要棠浦煤礦的廣大干部職工依靠自己勤勞的雙手，依靠自己的智慧，就一定能夠抓好生產(chǎn)自救，就一定能夠渡過(guò)難關(guān)！

同志們，今天的會(huì)議，既是一次警示教育會(huì)，也是一次安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì)。面對(duì)這場(chǎng)艱巨的考驗(yàn)，我們只有勇敢地向前，只有勇敢的擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際行動(dòng)、用加倍的努力，去迎接挑戰(zhàn)，打好這場(chǎng)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。