進(jìn)班會是安全生產(chǎn)工作諸多環(huán)節(jié)中極為重要的一環(huán)，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。天河煤礦把這項(xiàng)工作視為安全防范的源頭工程，在全礦推行兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真開好班組進(jìn)班會。

該礦優(yōu)化流程合理安排班組進(jìn)班會的六個(gè)環(huán)節(jié)，使之環(huán)環(huán)互扣，步步相連，層層遞進(jìn)，用半個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間把任務(wù)布置好，把情況講解透，把事項(xiàng)交待準(zhǔn)。一是每日學(xué)安全一題，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面一個(gè)知識點(diǎn)，重溫上班次所學(xué)習(xí)的安全知識，并向職工提問，促進(jìn)學(xué)習(xí)效果；二是個(gè)人情緒狀態(tài)的確定，由班組長和區(qū)隊(duì)干部對本班組有下井作業(yè)任務(wù)的職工進(jìn)行個(gè)人情緒狀態(tài)確定，主是通過正面觀察、當(dāng)面詢問和側(cè)面了解去摸清職工當(dāng)前的情緒是否適合下井作業(yè)；三是任務(wù)布置和安全評述，值班區(qū)隊(duì)干部依據(jù)每日作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)現(xiàn)場即時(shí)的變化，把工作任務(wù)安排好并對照圖表說明，班組長再將任務(wù)分解到每一位職工，同時(shí)對各崗位上的作業(yè)安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和提示；四是安全情況反饋確認(rèn)，留出數(shù)分鐘讓職工提出工作中的意見和建議，對照檢查工作布置中是否存在安全疏忽，再次確認(rèn)無誤后定案；五是安全事項(xiàng)確定，區(qū)隊(duì)干部和值班長要確認(rèn)職工是否聽清進(jìn)班會所講內(nèi)容，其本人對所處工作地點(diǎn)和具體分工是否清晰，在工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)是否掌握等情況，主要是以提問的方式讓職工本人進(jìn)行復(fù)述；六是安全承諾。班組進(jìn)班會結(jié)束時(shí)，全體起立舉起右拳宣誓，以表達(dá)自己實(shí)現(xiàn)安全的信心和決心。