進入二季度以來，天河煤礦二分礦切實貫徹安全警示教育暨二季度安全生產(chǎn)工作會精神，以“非常規(guī)、零容忍、實打?qū)崱?yán)問責(zé)”的態(tài)度咬定安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實際力求消滅人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，營造安全的生產(chǎn)環(huán)境，強化安全的無縫隙管理，密織“安全網(wǎng)”，確保安全生產(chǎn)。

以強化職工安全思想教育為保障，二分礦黨總支不斷創(chuàng)新安全思想教育模式，促使職工安全素質(zhì)不斷提升。他們通過不斷更新安全警示條幅、安全宣傳欄，懸掛安全理念宣傳牌等形式營造安全氛圍，溫情的安全寄語使職工隨處能見，時刻提醒職工注意安全。他們還充分利用安全學(xué)習(xí)會、班前會等形式，采取“每日安全一題、家屬協(xié)管話安全、崗前安全宣誓”等宣教形式，不斷充實安全教育內(nèi)容。此外，工區(qū)干部、思想包保干部、家屬協(xié)管員深入職工家中談安全，借助家屬的安全叮囑以親情促安全，吹好安全“枕邊風(fēng)”。

以做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，進一步完善礦井工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善了工程質(zhì)量班組、工區(qū)、礦部驗收制度，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新的安全質(zhì)量和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，健全班評估及班驗收制度。在設(shè)備管理上，完善了設(shè)備維護、保養(yǎng)等一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度，設(shè)備作業(yè)前的檢查到位，有安全隱患的設(shè)備堅決不投入生產(chǎn)，隱患排除后方可作業(yè)。二分礦加大了現(xiàn)場的監(jiān)管力度，每班保證有監(jiān)督把關(guān)人員，確保了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達標(biāo)，保障了安全生產(chǎn)。

“沒有不可控的事故，只有不到的管理” 二分礦始終堅持這一管理理念，不斷創(chuàng)新管理。針對作業(yè)現(xiàn)場點多、線長、面廣的特點，細(xì)化了各種管理制度，整個安全網(wǎng)絡(luò)延伸到工作的最前沿，達到全員參與、全方位、全過程管理。