進(jìn)入元月份以來(lái)，英崗嶺煤礦橋二分礦機(jī)運(yùn)區(qū)緊抓節(jié)支降耗工作不放松，扎實(shí)開(kāi)展雙增雙節(jié)和修舊利廢活動(dòng)，從小處著手，從點(diǎn)滴做起，激發(fā)全區(qū)員

“能節(jié)約、會(huì)節(jié)約”的積極性。

一是深入引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“節(jié)約的是成本，浪費(fèi)的是工資”理念，在成本管理上做到嚴(yán)抓細(xì)管，把成本管理細(xì)化到班組、崗位、個(gè)人上，確保施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕材料的浪費(fèi)和丟失。

二是在小型備件的使用上，除保證堅(jiān)持以舊換新制度外，還要求保證備件的使用周期，做好設(shè)備日常檢修和維護(hù)，把成本費(fèi)用降到最低。

三是做好材料的收繳回收工作，機(jī)電設(shè)備管理員和材料員要做到及時(shí)收繳回收上井的材料，登記好臺(tái)賬并制定相應(yīng)的考核措施和激勵(lì)機(jī)制，提高職工的履職意識(shí)、節(jié)約增效意識(shí)和主動(dòng)作為意識(shí)。

四是加大機(jī)電設(shè)備的修舊利廢力度，由機(jī)電科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，做到能修復(fù)的就修復(fù)，能進(jìn)行技術(shù)改造的就改造，在保證安全和生產(chǎn)的情況下，提高機(jī)電設(shè)備的利用率，以達(dá)到降支節(jié)耗最大化。