八景煤業(yè)公司杉林煤礦始終把安全工作放在首要位置，以狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、狠抓現(xiàn)場管理、狠抓危險源排查、狠抓班組建設(shè)為主線，全力推動實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

一是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。該礦牢固樹立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)就是隱患”的理念，不斷加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的管理理念推進(jìn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，狠擠水分，嚴(yán)格考核；狠抓現(xiàn)場管理。該嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班制度，跟帶班干部和員工同下同上，做到隱患查找在一線、問題解決在一線。切實加強工作面安全動態(tài)監(jiān)督抽查，對重點工程、重點區(qū)域和重點崗位實行督查，做到每項工作都有監(jiān)護(hù)、每個現(xiàn)場都有干部檢查和處理問題；三是狠抓危險源排查。該礦堅持開展設(shè)備無滲漏治理活動，加強機(jī)電運輸管理，確保機(jī)電設(shè)備安全裝置和設(shè)施全部發(fā)揮作用，以及繼電保護(hù)全部靈敏可靠，杜絕井下失爆；四是狠抓班組建設(shè)。該礦按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，有計劃、有系統(tǒng)地對班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強班組員工應(yīng)知應(yīng)會知識和提高現(xiàn)場操作能力。通過廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，抓好員工崗位安全技能培訓(xùn)，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、保安全的濃厚氛圍。