天河煤礦審時度勢，著眼于扭虧脫困求存的自身需要，在優(yōu)化生產(chǎn)方案，對接煤炭市場的形勢要求下，積極穩(wěn)妥地對三分礦實施停產(chǎn)保井。至今，已妥善安置該分礦100名職工，企業(yè)財產(chǎn)未受到損失，停產(chǎn)保井過程平穩(wěn)過渡，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

天河煤礦三分礦資源枯竭、低劣質(zhì)煤居多，產(chǎn)品滯銷和成本嚴重虧損與市場價格嚴重背離。為此，礦黨政于8月份作出決定，對該分礦實施停產(chǎn)保井方略，成立了多個工作組深入基層做耐心細致的工作，確保干勁不減，人心不散，隊伍不亂。

宣傳組深入職工當(dāng)中曉之以理施之以愛，用利民的政策為職工做思想工作，引導(dǎo)職工充分享受停產(chǎn)保井過程中享有的利好政策。職工知足理解企業(yè)，絕大多數(shù)職工以主人翁的姿態(tài)服從需要繼續(xù)充實到一分礦、二分礦的生產(chǎn)崗位上，堅守陣地為企業(yè)作貢獻。

財產(chǎn)組制定了財產(chǎn)轉(zhuǎn)移方案，對該分礦的各種設(shè)備以及辦公用品的移置都作了詳細的安排，在實施過程中，各種材料有序退出分礦，沒有因為停產(chǎn)而出現(xiàn)財產(chǎn)偷襲現(xiàn)象，沒有損失一張桌椅板凳，也沒有造成生產(chǎn)用料的流失。

在對接停產(chǎn)保井進程中，銷售部門積極對接市場，以最優(yōu)的價格將剩余的原煤推銷到市場，實現(xiàn)效益最大化；機電組對該分礦的供電線路在預(yù)定的時間內(nèi)拆除，置各種電器安全充實到新的“崗位”或入庫管理。

10月中旬，隨著井口密閉的完工，標(biāo)志著天河煤礦三分礦保井停產(chǎn)按照預(yù)定方案實施到位。