英崗嶺煤礦橋二分礦掘進區(qū)緊緊圍繞當(dāng)前安全工作，發(fā)揮黨支部和黨員的優(yōu)勢作用，以打造本質(zhì)安全人為目標(biāo)，堅持從細(xì)節(jié)入手，以人性化管理關(guān)懷人、感動人，引導(dǎo)職工樹立我要安全、我會安全的意識，不斷創(chuàng)新安全不放心人幫教方式，筑牢安全防線。

針對本單位特點，掘進區(qū)黨支部制定出了本單位《安全不放心人排查幫教辦法》，他們將全區(qū)所有人員職工身體狀況、思想情緒、自?；ケＲ庾R、作業(yè)行為和習(xí)慣、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)，以及其它可能影響安全生產(chǎn)的因素，全部考慮為所要重點排查的內(nèi)容和層次，做到疏而不漏，并采取靈活多樣的形式和手段，抓好安全不放心人排查，不讓任何一個安全不放心人成為漏網(wǎng)之魚。

同時，在區(qū)隊設(shè)立安全不放心人排查臺賬，將排查出的安全不放心人“可疑人員”在區(qū)備案。支部根據(jù)排查出的安全不放心人具體情況，在班前會上通報查出的安全不放心人名單，使工區(qū)干部在當(dāng)天值班時，都能夠熟悉掌握誰是當(dāng)班、當(dāng)天或者當(dāng)月的安全不放心人，針對排查出的安全不放心人，該支部就排查順序、幫教措施等內(nèi)容，在支部班子成員中進行分解、細(xì)化、落實，同時采取交流談心、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、所在班組的班長或黨員與其結(jié)成“一助一”幫教對子等多種幫教手段和措施，促進其向安全放心人轉(zhuǎn)化。通過對“安全不放心人”的排查幫教，有力促進了全區(qū)安全生產(chǎn)。