天河煤礦結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，提出了“早、全、特、實(shí)、嚴(yán)、防”六字要訣抓好隱患排查治理工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)長效發(fā)展。

早即早啟動(dòng)、早發(fā)現(xiàn)、早治理。天礦黨委高度重視安全生產(chǎn)工作，除定期進(jìn)行隱患排查治理外，還把制度管理列入精細(xì)管理考核體系，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任作為干部履職考核的重要內(nèi)容，積極做好班前安全確認(rèn)及班驗(yàn)收工作。

全即對排查范圍全面覆蓋、治理措施全面落實(shí)。針對每天排查出來的隱患輸入顯示屏警醒干群做到隱患整改在先，整改之后再“回頭看”，督促檢查落實(shí)，做到治理過程全程監(jiān)督。

特即抓好特定時(shí)期的隱患排查工作，針對季節(jié)和氣候特點(diǎn)，做好相應(yīng)的隱患排查工作，如汛期重點(diǎn)做好防治水及防泥石流災(zāi)害，暑期著重克服職工疲勞上班的弊病，秋季重點(diǎn)做好防火防爆工作。

實(shí)即突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，確保整治工作取得實(shí)效。對全礦各工區(qū)橫向到邊縱向到底進(jìn)行排查，對存在的安全隱患進(jìn)行梳理，逐條落實(shí)，并根據(jù)危險(xiǎn)系數(shù)指定責(zé)任人，以防發(fā)生重大安全事故。

嚴(yán)即加強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)格落實(shí)，全面糾正僥幸、麻痹、習(xí)慣、馬虎、蠻干、巧取、逆反、發(fā)泄八種錯(cuò)誤心理，調(diào)適低沉、興奮、緊張、好奇、急躁、抵觸、厭倦、自大八種不良情緒，從規(guī)章制度的制定、執(zhí)行、考核上嚴(yán)思想、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)管理。

防即加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，完善機(jī)制，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，引領(lǐng)各工區(qū)切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高職工的安全意識和事故應(yīng)急救援能力，從源頭上抓好安全生產(chǎn)管理工作。