近兩年來(lái)，花鼓山煤業(yè)山南礦牢固樹(shù)立“以人為本，生命至上”思想，緊緊圍繞“零事故”目標(biāo)，堅(jiān)守安全紅線不逾越，創(chuàng)建具有山南礦特色的人本安全文化新理念，堅(jiān)持將安全預(yù)防與安全管理相結(jié)合，創(chuàng)新安全管理新模式，打破安全魔咒，通過(guò)干群上下團(tuán)結(jié)拼搏和共同努力，2017、2018連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了令人振奮的好成績(jī)。

安全文化有特色。創(chuàng)建具有山南礦特色的安全文化。全方位加強(qiáng)安全文化宣傳，利用井下（運(yùn)輸大巷、候車(chē)室、硐室）、地面廣場(chǎng)、柜窗、辦公大樓前的電子屏幕、黑板報(bào)等陣地，創(chuàng)安全文化長(zhǎng)廊，掛企業(yè)安全文化牌板和橫幅；在各區(qū)隊(duì)進(jìn)班室有安全宣誓語(yǔ)、安全警示句、家庭幸福照、親情寄語(yǔ)等，在安全管理微信群里每天有安全祝福信息，形成了井上井下立體交叉的安全文化傳播渠道，規(guī)范了員工的安全品格和安全行為。

安全培訓(xùn)有方法。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)、安全技能和綜合素質(zhì)。將60%的培訓(xùn)任務(wù)放到各區(qū)隊(duì)的每周安全學(xué)習(xí)上，注重掌握好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，同時(shí)還開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題賽、安全活動(dòng)月演講賽，去年年底全礦還舉辦了全員脫產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并請(qǐng)新余礦業(yè)培訓(xùn)中心老師現(xiàn)場(chǎng)講課，提高了全員的安全知識(shí)和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

安全“三化”有亮點(diǎn)。即安全設(shè)備設(shè)施升級(jí)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。增加安全投入，淘汰落后的機(jī)電設(shè)備設(shè)施，全部升級(jí)改造，如暗主井2米絞車(chē)等；大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)品亮點(diǎn)工程，如回采二區(qū)2002工作面、掘進(jìn)區(qū)3907等，消滅木支護(hù)，全部實(shí)現(xiàn)了鋼鐵化，以點(diǎn)帶面向全礦各作業(yè)點(diǎn)和各崗位輻射，實(shí)行精細(xì)化管理，使人人事事有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)處處有人管，這些安全新舉措為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

安全“三員”有責(zé)任。即“安全員、安全網(wǎng)員、女工安全協(xié)管員”。新建立了“三員”安全管理制度，在南北兩翼班班有安全員在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)重點(diǎn)部位和崗位重點(diǎn)盯防；安全網(wǎng)員嚴(yán)查“三違”，嚴(yán)反“三違”，嚴(yán)查隱患，發(fā)現(xiàn)“三違”人員從嚴(yán)處理，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令相關(guān)單位立即整改好；女工協(xié)管員對(duì)“三違”人員及時(shí)幫教，同時(shí)在安全學(xué)習(xí)上用溫馨體貼的話(huà)語(yǔ)對(duì)員工進(jìn)行耐心細(xì)致的安全思想教育。通過(guò)“三員”個(gè)個(gè)責(zé)任到位，使員工們養(yǎng)成了“遵章守紀(jì)，按章作業(yè)”的好習(xí)慣。

安全“責(zé)任書(shū)”有制度。建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，完善了安全互保聯(lián)保責(zé)任制度，從礦部到工區(qū)層層簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并細(xì)化分解目標(biāo)，各點(diǎn)面有干部的責(zé)任牌板，形成了“個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦部”的互保聯(lián)保安全責(zé)任體系，實(shí)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰制度，每月實(shí)行了“4321”管理模式，即“四次安全大檢查、三次通風(fēng)及防塵質(zhì)量巡檢、二次質(zhì)量全面驗(yàn)收、一次機(jī)運(yùn)設(shè)備專(zhuān)檢”。還不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)，嚴(yán)格干部帶跟班、下井和值班制度，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，這些積極有效的措施，為山南礦連續(xù)兩年勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。