7月11日下午，安源煤業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)蘭祖良一行蒞臨英崗嶺煤礦調(diào)研落實(shí)萍鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神和上半年經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。新余礦業(yè)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)廖小平，英礦礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記羅有根，副礦長(zhǎng)楊印，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷運(yùn)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)。

會(huì)上，副礦長(zhǎng)楊印就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)分析，并就上半年我礦生產(chǎn)、銷售和經(jīng)濟(jì)效益不佳存在的問(wèn)題與不足作了分析。

礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記羅有根針對(duì)該礦目前存在的實(shí)際問(wèn)題作了匯報(bào)。一是井下條件太差，二是煤質(zhì)差，三是降成本空間有限，四是一線勞動(dòng)力不足，影響上半年的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)下半年的工作措施和打算，他說(shuō)，一是確保安全，以安全促效益，以安全保效益，確保今年的效益少欠賬；二是優(yōu)化方案，方案出效益，調(diào)整采掘方案，出好煤；三是降低成本，做好廢舊利用，開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)；四是抓煤質(zhì)，提高煤炭銷量；五是開(kāi)拓市場(chǎng)，銷售人員要共同努力，把煤賣出去，賣個(gè)好價(jià)錢。六是穩(wěn)隊(duì)伍，工資向一線傾斜，確保員工工資發(fā)放。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，蘭祖良指出，今年受整個(gè)行業(yè)形勢(shì)的影響，企業(yè)總體發(fā)展情況不容樂(lè)觀，運(yùn)行難度加大。對(duì)該礦在煤炭市場(chǎng)已漸入“寒冬期”的嚴(yán)峻形勢(shì)下，英礦人迎難而上，積極應(yīng)對(duì)，在安全上保持良好態(tài)勢(shì)，勤儉辦礦，資金運(yùn)作良好等方面給予了肯定。

針對(duì)英崗嶺煤礦下一步生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，蘭祖良提出了五點(diǎn)具體要求：一是進(jìn)一步落實(shí)萍鄉(xiāng)會(huì)議精神，樹(shù)立信心，堅(jiān)定不移完成新余礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù)；二是安全工作不能放松；三是進(jìn)一步開(kāi)展“雙增雙節(jié)”，抓產(chǎn)量，抓煤質(zhì)，差煤差價(jià)，好煤好價(jià)；四是貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司十項(xiàng)措施，工資與效益掛鉤，工資分配做到合理性；五是降低成本，生產(chǎn)過(guò)程中控制好成本，并強(qiáng)調(diào)每個(gè)崗位要出效益，在采掘方案上大做文章，盡量把虧損控制到最低。