隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)行情的持續(xù)低迷，導(dǎo)致許多煤礦出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的狀況，給企業(yè)帶來(lái)了巨大的生存壓力。為此，八景煤業(yè)公司在新余礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)下，調(diào)整思路、尋找出路、積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)出擊，在該公司大王山煤礦興建一個(gè)洗煤廠，以洗提精，以精提效，力爭(zhēng)掌握企業(yè)擺脫困境的主動(dòng)權(quán)。

大王山煤礦是八景煤業(yè)公司的主力礦井之一，井下地質(zhì)條件和作業(yè)環(huán)境都相對(duì)較好，因此近兩年的產(chǎn)量一直都保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)頭。但困擾著該礦最大的問(wèn)題就是煤質(zhì)較差且含硫高，使得原有固定的購(gòu)煤戶們都紛紛另尋商機(jī)，造成該礦的銷(xiāo)售工作曾一度處于停止?fàn)顟B(tài)。隨著產(chǎn)品的滯銷(xiāo)，庫(kù)存的壓力也越來(lái)越大，最高時(shí)達(dá)到2萬(wàn)多噸。該公司為此也先后出臺(tái)了降低煤價(jià)、打包處理等一系列的銷(xiāo)售優(yōu)惠政策，但仍然未能有效地解決問(wèn)題。

面對(duì)咄咄逼人的市場(chǎng)形勢(shì)和日趨惡化的經(jīng)營(yíng)狀況，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)用戶所反饋的信息，在結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行認(rèn)真剖析后，一致認(rèn)為必須制定出臺(tái)新的舉措，為企業(yè)尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并果斷決定以提升煤質(zhì)為突破口，以產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)攻關(guān)，在逐步找回并穩(wěn)固原有客戶群體的同時(shí)，努力開(kāi)拓新的銷(xiāo)路。

經(jīng)過(guò)一番廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)研后，該公司了解到通過(guò)洗煤的方式不僅能有效地使煤炭發(fā)熱量增加、含硫量降低，還能根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)質(zhì)量的產(chǎn)品。得知這一利好消息后，該公司立即行動(dòng)起來(lái)，在得到新余礦業(yè)公司的項(xiàng)目批復(fù)后，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)考慮到技術(shù)層面的因素，特意邀請(qǐng)到原花鼓山礦洗煤廠有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員來(lái)共同合作開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目。并在短時(shí)間里完成了設(shè)備招投標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、編制概算等相關(guān)手續(xù)的辦理，同時(shí)以最快的時(shí)間做到了施工單位的確定和工程施工。此外，該公司對(duì)工程管理也十分重視。不僅成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的工程籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，還下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專門(mén)抽調(diào)了幾名管理干部負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的管理和協(xié)調(diào)工作。

該公司大王山煤礦洗煤廠建設(shè)工程于今年六月份正式開(kāi)工。經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的時(shí)間和全體建設(shè)者們的共同努力，目前此項(xiàng)工程的主廠房、壓濾機(jī)房、濃縮塔、受煤坑等主體建筑已完工，其它一些附屬建筑也正在加緊建設(shè)中。預(yù)計(jì)整體工程有望在今年十月底順利竣工，并進(jìn)入設(shè)備調(diào)試運(yùn)行階段。這充分體現(xiàn)了八景煤業(yè)公司廣大干部員工在當(dāng)前形勢(shì)下不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心和渡危求進(jìn)的決心。